Re: De plannen van Jan
Geplaatst: wo mar 31, 2010 11:44 am
Ach, op die manier. Is dat iets uit het wielrennen?
Dat is het dan. Ik ben benieuwd wat jullie ervan vinden. Ik krijg er eerlijk gezegd de bibbers van. Het komt zo DDR-achtig over. Hij vergelijkt voetballers met schaatsers, ook zoiets. Schaatsen is zo anders.Revolutionair werken aan de toekomst
Rik van den Boog (50) is anderhalf jaar in dienst als algemeen directeur van Ajax. Hij beseft dat de jeugdopleiding de levensader is van de Amsterdamse club - en daarom moet die beter.
Hoe kijkt u tegen de huidige jeugdopleiding aan?
De historie vertelt dat we een goede jeugdopleiding hebben. Dat zie je aan onze eigen spelers in Ajax 1, aan de andere spelers ind e eredivisie en op het hoogste niveau op de Europese velden. Jose Mourinho zei het laatst ook. Je haalt ook op het hoogste niveau de Ajax-spelers er vaak uit. Echte voetballers, naar voren denkend, technisch. Maar ook andere clubs verspreiden hun tentakels in Nederland en wij moeten ervoor zorgen dat we voorop blijven lopen. Sportief en economisch is dat noodzakelijk voor Ajax.
In welke opzichten kan het beter?
Vroeger haalde een speler zijn top rond zijn 27e, maar aan andere sporten zie je het ook eerder kan. Sven Kramer won van de winter olympisch goud op zijn 23e. Onze jeugdopleiding moet zich erop instellen dat spelers vroeger kunnen pieken. Als je kijkt waarom teams op dit moment de top halen dan is dat omdat het atletisch vermogen van die teams hoger is dan wij op dit moment kunnen bewerkstelligen.
Wat betekent dat voor de jeugdopleiding?
Het betekent dat we beahlve voetbal andere zaken gaan aanleren vanaf acht jaar, en met name werken aan de lichamelijke ontwikkeling. Dat gaat door tot ver na het twintigste jaar. Dan hebben we het over trainingen die de mobiliteit van je lichaam verbeteren, de kracht, de lenigheid.
Hoe gaat Ajax dat doen?
Er worden simpelweg meer uren besteed aan de jeugd. Dit seizoen trainen ze bijvoorbeeld al door tot juli in plaats van tot juni. En elke normale trainingsdag hebben we er een half uurtje bijgepikt. Stel dat wij een jongen om twee uur ophalen en hem om acht uur weer thuisbrengen, dan kan hij bij binnenkomst krachttraining doen, daarna bijvoorbeeld communicatietraining,vervolgens krijgt hij de tijd voor een broodje en het huiswerk voor de technische training begint. Eventueel is er daarna nog ruimte voor een andere individuele training, bijvoorbeeld koppen of voorzetten geven.
Dat betekent een grote verandering voor de trainers?
Zeker. Er moet een ander type trainer komen. Een coach eigenlijk, en een coach is meer dan een trainer. Je kunt niet generiek tegen een speler beginnen te schreeuwen als je wil dat hij beter gaat voetballen. De een moet je een kus geven, de ander een aai over zijn bol en weer een ander een schop onder zijn hol. Onze trainers worden bijgeschoold over de manier waarop ze communiceren met het team. Hoe ze die jongens kunnen motiveren en hoe ze hun doelen kunnen laten stellen. Een coach is de manager van zijn team, waarbij voetbal en plezier altijd voorop blijven staan.
Gaan de jeugdtrainers opnieuw naar school?
Ze worden bijgeschoold. Ze hebben diploma's van de KNVB, maar kennis van didactiek, pedagogiek en psychologie kunnen worden uitgebreid. Er is een driejarig programma om ze bij te scholen. En het betekent dat er een staf om de trainers heen komt van individuele specialisten die de trainers bijstaan.Dan moet je denken aan een looptrainer bijvoorbeeld. Zelfs bij het eerste elftal kan een loopcursus van acht weken zorgen voor een verbetering van tien procent. Dat is veel voor een speler die al bij de selectie zit. Als je die looptraining zo gericht kunt geven vanaf acht jaar, is het resultaat nog groter. Kijk, van een langzame jongen maak je nooit de snelste, maar je kunt hem wel sneller maken. Dat geldt ook voor het trainen van de lenigheid, rompstabiliteit en atletisch vermogen. Uiteindelijk moet dat ook leiden tot minder blessures.
Maakt de nieuwe aanpak zo'n jeugdteam kampioen?
Nee. Maar het maakt wel dat je die spelers sneller rijp kunt maken en dat je ze sneller tegen de top aan kunt krijgen.
Maakt het je kampioen bij het eerste elftal?
Misschien. We hopen van wel, maar slechts tachtig procent is maakbaar in het voetbal en dat is wat wij beogen met de nieuwe aanpak. Twintig procent is echter afhankelijk van andere factoren: geluk en het mentale proces. Dat mentale gedeelte zit natuurlijk ook in de nieuwe aanpak, maar dat is mede afhankelijk van hoe een team in elkaar valt.
Wie heeft het programma voor die wijziging geschreven?
De visie is die van de directie in overleg met de technische staf. Er is een projectgroep en daarin zitten mensen als Martin Jol, Danny Blind, Jan Olde Riekerink, Henri van der Aat, Jeroen Slop en Edwin Goedhart. De Arena doet ook mee.
Hebben jullie alle kennis in huis voor die grote omslag?
Nee, de wetenschap doet mee. We hebben een partnerschap met de VU. De mensen van bewegingswetenschappen, psychologie en fysiologie komen hier meten en adviseren. Het contract met de VU is onlangs weer met een jaar verlengd. Je kunt straks afstuderen op Ajax. IMG doet ook mee, dat is het grootste Amerikaanse sportinstituut. Sterk in mentale weerbaarheid en coaching. Die bouwen topatleten. Ze zijn nu lesmodules aan het maken voor motivatie en mentale coaching van onze jeugdspelers. Die bijscholingscursus voor trainers komt tot stand met behulp van de VU, de Hogeschool van Amsterdam en de JC University worden om input gevraagd.
Zijn er al plannen ter goedkeuring naar Barcelona gestuurd?
Nee. Het kan zonder zijn goedkeuring. Johan was de beste voetballer van de wereld, hij is een prachtig mens en een icoon voor Ajax en het voetbal, maar wij varen onze eigen koers. Ik denk en hoop dat het aansluit bij zijn ideeën.
Huurt Ajax mensen in van betrokken partijen?
Soms, maar er is ook sprake van samenwerkingsverbanden. Andere partijen werken graag met ons samen. Ajax heeft een grote naam en wij hebben aan de opbouw van trainingsschema's erg veel te bieden. Technisch en tactisch zijn we heel sterk.
Per wanneer gaan de veranderingen in?
Stukken van het nieuwe programma worden dit seizoen al uitgevoerd, grotere stukken beginnen volgend seizoen. Juli, augustus. Vervolgens wordt het nog verder uitgebreid. Binnen drie jaar moet de basis van deze aanpak helemaal staan.
Zijn er ook infrastructurele veranderingen nodig op De Toekomst?
Zeker. We hebben van de gemeente ruimte gekregen voor uitbreidingen. Er komt een grote opblaasbare trainingshal met een Adidas-experience center, met een testruimte voor ballen, schoenen,traptechniek en dat soort zaken. Er komt een heuvel voor tal van oefeningen en eromheen komt een stormbaan zoals ze in het leger hebben, en een judozaal. Er komen extra velden met veldverwarming en een heel kabelsysteem om trainingsopnames te maken in een zogenaamd soccerlab. In dat soccerlab komt ook het nieuwe scoutingssysteem waarbij we met een druk op de knop kunnen beschikken over beelden en gegevens van spelers uit kleinere competities. Onze kantoren gaan er uiteindelijk ook naar toe.
Wat moet de trainer van de C2 met die technische hulpmiddelen?
Hij kan tijdens een training met een speler naar de zijkant van het veld lopen om op een beeldscherm telaten zien dat die jongen ruimtelijk niet goed verdedigde. Dan beklijft het beter dan wanneer je het alleen maar zegt. Na de training of de wedstrijd krijgen ze een dvd mee waar ze van kunnen leren.
Een ander voorbeeld: sprintsnelheid gaan we gewoon meten met een trackingsysteem. Dan kun je vaststellen hoe spelers zich verhouden tot de rest. Dat weet de trainer van de C2 ook als hij de opstelling maakt.
Hoeveel gaat het kosten?
Allereerst staat vast dat we dit plan uitvoeren. En ten tweede, ja, het kost geld. Ongeveer vijftien miljoen euro. Dat geld hebben we niet klaarliggen. Aan de andere kant maken we nu ook allemaal kosten voor bijvoorbeeld de huur van de Arena, energie, enzovoort. Het uitgangspunt bij het uitvoeren van het plan is dat het niet leidt tot operationele verzwaring van de lasten. Ik ben dus geen euro meer kwijt dan anders in de dagelijkse bedrijfsvoering. Maar ik moet wel partners vinden die met me meedoen om die vijftien miljoen euro bij elkaar te krijgen. En die hebben we voor tachtig procent gevonden. Onze sponsors Aegon en Adidas zijn erg enthousiast. En de meeste vergunningen van de gemeente hebben we al.
Het klinkt erg serieus en ambitieus
Ja, maar ik wil twee dingen benadrukken. Dat we een voetbalclub zijn en blijven endat voetbal het allerbelangrijkste van de opleiding is en blijft. Er moet ook veel gelachen worden. Natuurlijk zullen er ook wel eens spelers balen als ze zich twintig keer moeten opdrukken, maar ze moeten er wel lol in blijven houden. Met plezier topsport bedrijven. En met lef en bluf. Het moet Amsterdams blijven.
Het is een enorme omslag in het denken bij Ajax. Is er veel weerstand?
Inhet bedrijfsleven hield ik nog wel eens van een revolutie, maar in de voetbalwereld heb ik geleerd dat je moet veranderen met evolutie. Rustig blijven en gestaag doorbouwen. Veel communiceren met de mensen van de club. Dat doen de andere mensen van de projectgroep ook. Het helpt enorm als het eerste elftal het goed doet. Maar of we wel of geen kampioen worden speelt geen rol in de plannen. Ik ben ervan overtuigd dat dit de juiste weg is voor de toekomst van Ajax. Het zal vruchten afwerpen en als de directie van nu over tien jaar allang weg is, zegt iedereen: hé, dat hebben ze toen aardig voor elkaar gekregen.
Ajax gaat ook samenwerken met andere clubs. Hoe zit dat?
We willen in een aantal landen over de hele wereld een samenwerkingsverband hebben.We hebben het in China, er zijn contacten in Zuid-Amerika en we zijn heel ver met een partner in Amerika. We hebben een eigen club in Zuid-Afrika en we gaan samenwerken met een club in Rusland. Dat Russische samenwerkingsverband heeft een ander karakter dan het voetbaltechnische samenwerkingsverbandmet de andere clubs.
Wat is het verschil?
Zhemstjuzhina Sotsji uit Rusland gaat ons nieuwe concept van de jeugdopleiding overnemen. Sotsji is een heel rijke club die ligt in de plaats waar in 2014 de Olympische Winterspelen plaatsvinden.Die club wil in tegenstelling tot andere Russische clubs geen geld steken in het halen van dure spelers, maar zij willen zelf spelers opleiden. Zij willen in Sotsji hetzelfde centrum bouwen als wij hier in Amsterdam gaan bouwen. Ze gebruiken dus ons intellectuele eigendom. Voor vijf jaar, met een optie van nog vijf jaar. En daar betalen ze elk jar ongeveer één miljoen voor. Het is een soort consutancy-deal en daar zijn we heel blij mee. Ze zijn bij Manchester United, Chelsea en Barcelona geweest en hun voorkeur ging uit naar Ajax.
Wat moet de trainer van de C2 met die technische hulpmiddelen?
Hij kan tijdens een training met een speler naar de zijkant van het veld lopen om op een beeldscherm te laten zien dat die jongen ruimtelijk niet goed verdedigde. Dan beklijft het beter dan wanneer je het alleen maar zegt.
Dat is niet slim, dat is wishful thinking. Ajax zal altijd blijven opleiden voor de top.Arthur schreef:Ik vind het slim dat ze er vanaf willen dat Ajax alleen maar opleidt voor de top.
De meeste voetballers waar ook ter wereld pieken pas als ze midden twintig zijn. Dat heeft met ervaring te maken. Ook dit lijkt me wishful thinking.Op dit moment gaat elke speler weg die net belangrijk wordt voor Ajax en ze willen er dus naar toe dat de spelers al kunnen pieken als ze nog bij Ajax spelen. Lijkt me een uitstekend plan.
Ik zie liever dat die jongens zich kunnen uitleven in een partijtje straatvoetbal. Dit is zo enorm voorgekookt allemaal. Ik ben bang dat je zo robotjes krijgt.Het gaat gelukkig ook niet ten koste van het voetbal, want ze gaan extra tijd in die jongens steken.
Dat vond ik nou juist érg eng. Laat zo'n jochie lekker ballen. Wat maakt het uit als hij zijn man laat lopen, hij is nog zo jong. Je haalt het onbevangene er helemaal uit. Hierdoor gaan die jochies nóg meer naar de kant kijken. (Ik zeg nog meer, want je merkt nu al dat ze bang zijn om fouten te maken.)Onderstaande spreekt me op voetbalgebied ook erg aan
Wat moet de trainer van de C2 met die technische hulpmiddelen?
Hij kan tijdens een training met een speler naar de zijkant van het veld lopen om op een beeldscherm te laten zien dat die jongen ruimtelijk niet goed verdedigde. Dan beklijft het beter dan wanneer je het alleen maar zegt.
Nee, meer met een gebrek aan gogme. Talenten bij Ajax worden zo intensief getraind dat ze weinig intuïtie ontwikkelen. Niet voor niets brengt Ajax weinig aanvallers meer voort. Ik zie niet snel een Zlatan uit de opleiding komen.Bertje schreef:Dat veel spelers moeite hebben onder druk heeft vaak meer met het positiespel dan met de technische vaardigheden te maken, mijns inziens. En een beetje handelingssnelheid.
Natuurlijk maakt het uit, maar spelers uit de C2 zijn pas hoe oud? Dertien jaar? Op die leeftijd moet je jongetjes vooral onbezorgd laten ballen.Overigens maakt het natuurlijk wel uit als een speler zijn man laat lopen. Zolang het maar niet ten koste van zijn eigen kwaliteiten gaat.
Ach, hij zal in het echte leven heus ook wel eens iets positiefs zeggenAjax Rules schreef:Tot slot kan ik het natuurlijk niet nalaten om ook nog iets over Joey te zeggen.... Joey, ik heb het al vaak gezegd en ik zeg het opnieuw. Hoe is het toch mogelijk dat je zelfs nu weer kans ziet om iets negatiefs te zeggen? We zijn het niet altijd met elkaar eens, maar we zijn allebei Ajacieden en ik gun je het beste. Ik maak me zorgen over je, omdat je hoofd lijkt vol te zitten met zwarte gedachten, gal en ontevredenheid.
Ik zei dan ook: niet alleen.joey schreef:Dat is niet slim, dat is wishful thinking. Ajax zal altijd blijven opleiden voor de top.Arthur schreef:Ik vind het slim dat ze er vanaf willen dat Ajax alleen maar opleidt voor de top.
Nee, absoluut niet. Creativiteit laat zich niet op die manier omschrijven.Bertje schreef:Gogme valt natuurlijk onder de noemers positiespel en handelingssnelheid.
www.westonline.nlRene Stam van ADO naar Ajax
DEN HAAG - ADO Den Haag moet op zoek naar een nieuwe keeperstrainer. Rene Stam vertrekt bij de Haagse club.
De Hagenaar heeft een contract getekend bij Ajax. Stam was bijna tien jaar keeperstrainer bij de Haagse club. De oud-doelman van de Haagse club gaat zich bij de Amsterdammers bezighouden met de jeugdkeepers. Stam was eerder keeper bij AZ, FC Utrecht en FC Den Haag.
Dit spreekt mij aan; het gaat om extra tijd t.o.v. nu, niet in plaats van techniektraining enz.Er worden simpelweg meer uren besteed aan de jeugd. Dit seizoen trainen ze bijvoorbeeld al door tot juli in plaats van tot juni. En elke normale trainingsdag hebben we er een half uurtje bijgepikt (...) Eventueel is er daarna nog ruimte voor een andere individuele training, bijvoorbeeld koppen of voorzetten geven.
Zeker voor iemand uit de 'beeldgeneratie'. Bij Sparta gebeurt dit al en ik ken in ieder geval één jeugdspeler die thuis die beelden een paar keer geconcentreerd bekijkt. Hij zegt er iets aan te hebben.Hij kan tijdens een training met een speler naar de zijkant van het veld lopen om op een beeldscherm te laten zien dat die jongen ruimtelijk niet goed verdedigde. Dan beklijft het beter dan wanneer je het alleen maar zegt.
Mee eens. Die ontwikkeling verloopt bij Ajax traag, ik neem aan dat daar nu verandering in komt.De echte uitblinkers uit de jeugdopleiding van Ajax zijn technisch over het algemeen vrij goed onderlegd. Qua atletisch vermogen ligt Ajax (net als andere Nederlandse clubs) voor mijn gevoel veel verder achter op de grote voetballanden.
De meeste voetballers waar ook ter wereld pieken pas als ze midden twintig zijn. Dat heeft met ervaring te maken. Ook dit lijkt me wishful thinking.