De Rik van den Boog-topic

[Bert]

Ik zou niet durven!

[Ajax Rules]

Het niveau op AT neemt sowieso af i.m.o. De discussie verdwijnt, er worden vooral steken onder water uitgedeeld. Ook het anderen onderuit halen viert hoogtij. Jammer is dat.

Nou, dat continue, dwangmatige gehak op 'Henk the Creep' vind ik ook niet bevorderlijk hoor....

(Verder waardeer ik je posts overigens wel)

[Duke]

Wimpey heeft wel een punt als hij opmerkt dat de discussie op AT er niet beter op is geworden de laatste maanden.

Ik zou het erg op prijs stellen als er gediscussieerd zou kunnen worden met respect voor elkaars mening, zonder steken onder water of cynische opmerkingen. En ook zonder bijnamen en clichés over ex-Ajacieden te gebruiken (en dat gaat niet alleen over Ten Cate, maar ook over Blind, Koeman en Adriaanse).

[999]

Tja, de meesten hebben hun eigen waarheid tegenwoordig ...

[jabu]

Generaliserende opmerkingen als 'de meesten hebben', 'AT vindt' of 'men zegt dat' helpen ook niet echt in de discussie.

[Kaboem]

Kunnen dit forum beter opdoeken!

[999]

Generaliserende opmerkingen als 'de meesten hebben', 'AT vindt' of 'men zegt dat' helpen ook niet echt in de discussie.

Ook weer niet goed.Bekijk het maar

[Duke]

Ajax hét alternatief voor Arsenal
Door MAARTEN WIJFFELS

AMSTERDAM - Sinds drie maanden is Rik van den Boog (49) de baas van Ajax. De directeur drukt steeds meer zijn stempel in Amsterdam.

Elke maand houdt Marco van Basten een voortgangsgesprek in het kantoor van Rik van den Boog. De trainer van Ajax legt de algemeen directeur uit wat hij doet en welke ontwikkelingen en knelpunten hij ziet in zijn werk met spelers en staf.

Die maandelijkse evaluatie heeft Van den Boog ingevoerd op alle afdelingen, voor de leidinggevenden die rechtstreeks aan hem rapporteren. Van de hoofdtrainer, via de financieel directeur tot de perschef.

,,Het helpt mij om het personeel en de organisatie snel te leren kennen,’’ zegt de baas van Ajax in zijn net verbouwde kantoor in de Arena. ,,Maar we doen het vooral voor de ontwikkeling van de mensen zelf. ,,Heb je actie ondernomen op de afgesproken aandachtspunten? Hoe is het gegaan met het budget? Waar kun je zaken veranderen? Iedere manager heeft zijn doelstelling voor een jaar. Tussendoor steeds weer reflecteren op wat je doet of niet doet, daar word je wijzer van.’’

Kort na zijn aantreden zei Van Basten in een gesprek al dat hij helemaal niet de baas over alle voetbalzaken wilde zijn in de Arena. ,,Marco zei: ‘reken me af op de focus op de selectie. De dingen eromheen, zorg nou dat iemand anders dat gaat managen.’ Dat is een heel ander beeld dan iedereen van hem heeft. Dus ben ik wat gaan schuiven. Marco is nu primair verantwoordelijk voor Ajax 1 en Jong Ajax. Als hoofdtrainer geeft hij bij mij aan welke speler hij wil aantrekken en welke speler mag vertrekken. Danny Blind zorgt voor de uitvoering daarvan.

,,De onderdelen waar Van Basten Blind voor heeft aangenomen zoals scouting en jeugdopleiding, blijven bij Danny. Die zaken vallen direct onder mijn eindverantwoordelijkheid en niet meer onder Marco.’’

Het is een wijziging die aansluit bij hoe Van Basten in de praktijk het hele seizoen al werkt. Bij een keeperskeuze tussen Kenneth Vermeer en Maarten Stekelenburg gaat hij puur voor de sportieve afweging. Hij wil niet afgeleid worden door zakelijke argumenten, zoals een mogelijke waardevermindering van de gepasseerde Stekelenburg op de transfermarkt.

Van den Boog: ,,Van Basten wordt afgerekend op de resultaten van het eerste elftal. Hij voelt en ziet elke dag de spelers. Dan moeten we hem ook op basis van díe ervaringen kunnen laten kiezen en waar nodig doorselecteren.

,,In het geval van Maarten Stekelenburg denken we trouwens niet aan een transfer. We willen hem niet kwijt en wie zegt dat hij zijn plek niet kan terugverdienen? Topsport en een topsportmentaliteit, voor mij hoort daarbij dat je óók je verlies kunt nemen, om daarna sterker terug te komen. Wie dat niet kan, wil ik sowieso niet bij Ajax.’’

Het zijn dit soort teksten die Van Basten de overtuiging geven dat zijn nieuwe baas hetzelfde hoge ambitieniveau nastreeft als hijzelf. Een topper met kennis en een ruime ervaring op een heel ander terrein dan waar zijn eigen competenties liggen. Binnen Ajax werd al snel duidelijk dat ze het goed kunnen vinden. Er is groot wederzijds respect tussen de voormalige beste spits van de wereld en de directeur die zelf op zijn 32ste in Finland, Wit-Rusland en de Baltische Staten zat. Daar gaf Van den Boog al leiding aan een paar duizend man van de internationale tak van electronicaconcern Rank Xerox.

Als trainer lijkt Van Basten wat dat betreft op Johan Cruijff. Die verzamelde ook kennis om zich heen die hij zelf niet had. En gaf mensen zoals analist Tonny Bruins Slot publiekelijk snel credits.

,,Wat ik in mijn rol probeer, is concreet te maken wat mijn voorgangers al in beleidsplannen hebben gevat,’’ zegt Van den Boog. ,,Wat Ajax wil is niet nieuw: we willen weer dichterbij de Europese top komen. ‘Top’ heb je inmiddels in twee gradaties. Je hebt top Olympique Marseille en top Manchester United. We geloven dat Ajax structureel op het niveau Marseille kan spelen en zelfs nog iets daar voorbij, op het moment dat we talenten zoals Babel, Sneijder of De Jong anderhalf tot twee jaar langer vasthouden.

,,Van Basten en Blind zijn voetbalexperts met opvattingen over hoe dat zou kunnen. Ik denk mee en help hen zaken concreet te maken. We hebben alleen een kans als heel duidelijk is waar Ajax de komende jaren voor staat en de leiding niet gaat zwalken in de koers.’’

Het plan van Ajax komt erop neer dat de club zichzelf gaat profileren als hét alternatief voor Arsenal. Die club is een magneet voor toptalent in de leeftijd van 15 tot 19 jaar. Maar de kans op een doorbraak als prof zal bij Ajax altijd groter blijven. Dit seizoen zijn 16 van de 28 spelers uit de A-selectie zelf opgeleid. Het streven is die score structureel naar vijftig procent en liefst hoger te tillen.

Het zou het beeld van Ajax als onderscheidende voetbalclub verder versterken. Tegelijkertijd zet de club erop in heel gericht oudere spelers uit de internationale top, bij voorkeur ex-Ajacieden, terug te halen. Die moeten de begeleiding van de jongeren in Ajax 1 op zich nemen.

In de scouting en de opleiding wil Ajax gevarieerder te werk gaan. Naast de technisch vaardige nummer 10 ook de spelers die rond hem spelen vroeg opsporen en in het eerste elftal krijgen. Met daarbij op alle posities meer oog voor fysieke en mentale weerbaarheid. Een jeugdige rechtsbuiten bij wie testen nu al uitwijzen dat hij nooit groter wordt dan 1.70 meter, wordt anders beoordeeld dan een buitenspeler met meer lengte.

Ook verwacht Ajax van zijn jonge profs dat ze meer aandacht besteden aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Deze maand tekent Van den Boog namens Ajax een verbintenis met de stichting Right to Play, als tweede Europese voetbalclub na Chelsea. Spelers van Chelsea bezoeken voor Right to Play sportontwikkelingsprojecten voor kansarme kinderen in landen als Libanon, Ghana en Jordanië.

,,Voetbalclubs en hun spelers hebben veel impact. Dat zie je op allerlei niveaus in de samenleving. Veel mensen hangen hun identiteit zelfs op aan een club. Het is onze taak aankomende profs te begeleiden in die rol. Dus bezoeken ze ziekenhuizen, scholen, sponsorbijeenkomsten. Supporters moeten niet alleen het gevoel hebben dat ze Ajax zien spelen, maar ook Vertonghen en Vermaelen en eigenlijk zelfs Jan en Thomas. Bij je rol als Ajax-speler hoort ook dat je met net zoveel motivatie tegen Den Haag speelt als tegen Marseille. Jonge talenten zouden sneller rijp moeten kunnen zijn. Zodat ze eerder in hun loopbaan kunnen pieken.’’

De komende tijd zal er binnen Ajax veel tijd gaan zitten in het aansturen van alle jeugdtrainers. ,,Ook van hen verwachten we dat ze hun competenties uitbreiden. Alleen voetbaltrainer zijn is straks niet meer genoeg. Wie niet mee kan of wil vervangen we.’’

Met de trainersstaf van Van Basten is hij al volop aan de slag. Van den Boog geniet van de samenwerking, maar schuwt de kritische analyse niet. ,,Marco is zijn trainercarrière begonnen met zijn vrienden. Het is nu nog niet zo dat met Marco, John en Rob 1+1+1 zes is. In hun geval is 1+1+1 drie. De competentie van alle drie ligt nadrukkelijk op technisch/tactisch gebied.

,,Dat er andere kennisgebieden zijn, begrijpen ze en ze staan erg open om op die gebieden te leren. Het kan zijn dat ze zich met z’n drieën zodanig ontwikkelen dat ze onderling alle competenties die gevraagd worden verdelen. Ze hebben daar dit seizoen de kans toe. Mocht blijken dat ze met z’n drieën toch nog niet alle competenties invullen, dan zoeken we naar de juiste samenstelling.’’

[Ajaciedjuh]

Technische staf moet zich omscholen

vrijdag 03 april, door SV, Amsterdam, 23:18u, AD/Ajax Showtime
Nieuwsfoto Rik van de Boog is flink op weg om Ajax naar zijn hand te zetten. Trainers en managers moeten zich maandelijks in een gesprek tegenover hem verantwoorden. Daarnaast wordt er veel verwacht qua omscholing op het gebied van competenties en als dat niet lukt dan ga je eruit, waarschuwt de directeur.

Hij doelt onder andere op de technische staf bestaande uit Van Basten, Witschge en Van 't Schip. Volgens Van den Boog zijn ze te veel uit hetzelfde hout gesneden en moeten er enkelen omscholen. Ze zijn alledrie technisch/tactisch goed maar - overigens noemt Van den Boog het niet - ze missen toch wel de mensenlijke vaardigheden.

'Het is nu nog niet zo dat met Marco, John en Rob 1+1+1 zes is. In hun geval is 1+1+1 drie. De competentie van alle drie ligt nadrukkelijk op technisch/tactisch gebied', zegt Van den Boog in het dagblad.

'Dat er andere kennisgebieden zijn, begrijpen ze en ze staan erg open om op die gebieden te leren. Het kan zijn dat ze zich met z’n drieën zodanig ontwikkelen dat ze onderling alle competenties die gevraagd worden verdelen. Ze hebben daar dit seizoen de kans toe. Mocht blijken dat ze met z’n drieën toch nog niet alle competenties invullen, dan zoeken we naar de juiste samenstelling', aldus de directeur.

De eerst stap is daarbij wellicht al voor de korte termijn gezet. De blessure van Rob Witschge zorgt ervoor dat hij dit seizoen niet meer op het trainingsveld zal staan. Pieter Huistra vervangt hem in de technische staf, maakte Ajax vrijdagmiddag bekend. Van den Boog zal wellicht al rekening hebben gehouden met de competenties. Overigens waren de andere kandidaten Frank de Boer en Dennis Bergkamp naar alle waarschijnlijkheid niet geschikt vanwege hun drukke programma. De Boer doet de A1 en Oranje en Bergkamp de cursus en Oranje B.

Naast de staf zullen ook de jeugdtrainers hun competenties moeten uitbreiden als het aan Van den Boog ligt. 'Alleen trainer zijn is niet meer genoen', aldus de directeur.

Hij bevalt mij wel (Rik)! Zegt gewoon zijn mening en is zeker geen meeloper met Marco.

[LucaS]

Dat blijkt, volgens mij zegt hij hier impliciet dat als ze zich op communicatie niet verbeteren er volgend jaar wel eens een assistent vervangen zou kunnen worden.

[wimpey]

Dat blijkt, volgens mij zegt hij hier impliciet dat als ze zich op communicatie niet verbeteren er volgend jaar wel eens een assistent vervangen zou kunnen worden.

Goed verhaal, de man geeft aan waar ie naartoe wil en hoe ie daar wil komen.

vd Boog heeft geen verborgen agenda´s, lijkt me. Hij wil dat Van Basten zich verbetert én dat de gemiddelde jeugdtrainer zich verbetert. Dan lijkt me dat ie met de organisatie en club als geheel bezig is en niet met vriendjespolitiek. Prima.

[Kaboem]

Nou, lekker dan, weer een leugenaar in huis!

[999]

AJAX schuift met poppetjes

Marco van Basten nu alleen nog eindverantwoordelijk voor eerste elftal en beloften

AMSTERDAM, zaterdag

Marco van Basten heeft zijn handen weer vrij voor het eerste elftal van Ajax en de beloften. De trainer van de Amsterdammers was sinds zijn officiële start ook verantwoordelijk voor de scouting en de jeugdopleiding, botste frontaal met Johan Cruijff over de reorganisatie van De Toekomst, maar droeg die taken inmiddels over aan algemeen directeur Rik van den Boog. „Al vrij snel na mijn komst bleek uit gesprekken met Marco dat hij, in tegenstelling tot wat iedereen denkt, helemaal niet de baas over alle voetbalzaken wil zijn. Dus daar heb ik wat in geschoven. De onderdelen waar hij Danny voor heeft aangenomen, zoals scouting en de jeugdopleiding, blijven bij Danny. En Danny voert nog steeds het proces van aan- en verkoopbeleid uit. Die zaken vallen nu direct onder mij en niet meer onder Marco”, zegt de algemeen directeur.

De taakverlichting voor Van Basten betekent niet dat Perry Overeem, die hand-en-spandiensten voor hem en Ajax verrichtte, van het toneel verdwijnt. „Hij voert nog steeds werkzaamheden uit voor Van Basten, want hij is zijn zakelijk adviseur. En ik respecteer hem in de rol die hij heeft”, zegt Van den Boog.

Volgens Van Basten was het nooit de bedoeling dat hij het hele voetbalgedeelte in zijn portefeuille zou krijgen. De voormalige spits was er echter wel indirect debet aan dat hij alles op zijn bordje kreeg. Toenmalig technisch directeur Martin van Geel zag een te marginale rol voor zichzelf weggelegd en hield de eer aan zichzelf, toen hij hoorde welke voorwaarden de clubicoon in zijn contract had bedongen. Van Basten wilde en kreeg het veto in het aantrekken en verkopen van spelers, mag van de opbrengst van elke verkochte speler een bepaald percentage investeren en wenst zich in de contractonderhandelingen niet bezig te houden met gesprekken met spelers en zaakwaarnemers. „Door het vertrek van Van Geel en het nog ontbreken van de nieuwe algemeen directeur zei Ajax: ’doe jij het maar’, waarbij wel werd afgesproken dat we dat zouden terugdraaien zodra het kon”, aldus Van Basten.

De nieuwe situatie is strijdig met een aanbeveling in het rapport-Coronel. De commissie pleit voor een hoofdtrainer die het hele technische gedeelte omarmt, of een veldtrainer die zorg draagt voor het vlaggenschip en het tweede. In het laatste geval zou de coach een sterke man als technisch directeur boven zich moeten krijgen. Van Basten tilt daar niet zwaar aan. „Danny (Blind, red.) doet veel aan de scouting en jeugdopleiding, maar is officieel geen technisch directeur. Het is maar welke naam je eraan geeft.”

Volgens Van den Boog vallen nu Van Basten de jeugdopleiding heeft ’losgelaten’, geen ingrijpende veranderingen te verwachten. „Het gaat niet om rigoureuze wijzigingen. Evolutie in plaats van revolutie, zeg ik steeds. Veranderingen in het soort jeugdspelers dat wordt gescout bijvoorbeeld. Maar ook waar de jonge talenten naast het voetbaltechnische op getraind en begeleid moeten worden. Zoals multiskills en mentale weerbaarheid. Dat betekent ook dat de trainers zich verder moeten ontwikkelen.”

„De jeugdopleiding is en blijft een pijler van het Ajaxbeleid. Momenteel hebben we 16 van de 28 selectiespelers zelf opgeleid. Maar het gaat in de eerste plaats om kwaliteit en niet om kwantiteit. Het is wel zo dat we ernaar streven het percentage nog hoger te krijgen. Dat lukt onder meer als we slagen in onze doelstelling om de talentvolle spelers gemiddeld een à twee jaar langer bij het eerste te houden.”

Van den Boog kreeg na een uitzending op de Amsterdamse tv-zender AT5 kritiek over zich heen, omdat hij Van Basten ophemelde en erelid Cruijff als ’gewoon iemand met een mening’ wegzette. „Mensen interpreteren dit soort zaken zoals ze zelf willen. Ik begin niet over Van Basten en Cruijff, dat doen anderen steeds. Dus laat ik er nu kort over zijn: beiden zijn unieke persoonlijkheden, die hun sporen ruimschoots verdiend hebben in de voetbalwereld. Het is belangrijk te luisteren naar hun mening, hun kijk en visie op bepaalde zaken. Alles in het belang van Ajax.”

Nieuw bij Ajax is ook dat Van den Boog de andere twee directeuren – Jeroen Slop (financieel) en Henri van der Aat (commercieel) – net als Van Basten en Blind aanstuurt en beoordeelt. In de tijd dat Maarten Fontein de functie van algemeen directeur bekleedde, was er sprake van een collegiale directie en vielen Slop, Van Geel én Fontein onder verantwoordelijkheid van de raad van commissarissen. Dat Fontein hoger in de pikorde stond, bleek alleen uit het feit dat bij het tekenen van documenten één van de twee handtekeningen van hem moest zijn. Slop en Van Geel konden niet samen een besluit nemen. Van den Boog is nu in alle opzichten de hoogste baas.

[Neefkens]

Column van van Nijnatten in het AD

Ajax’ leiding gaat met z’n tijd mee
De neiging was er héél even om hier Ajax en zijn directeur Rik van den Boog belachelijk te maken. Dat komt door het interview met hem op deze site.

Van den Boog heeft ingevoerd dat Marco van Basten hem eens per maand komt uitleggen waarom die doet wat hij doet. Dus legt de trainer/coach bijvoorbeeld uit, hoe hij vaart met zijn vrienden Van ’t Schip en Witschge die hij zelf mocht meenemen.

Hierom in de lach schieten is een conservatieve reactie. Het tafereel past immers niet in het stereotype beeld van de grote vedette die aan een stel onderknuppels moet uitleggen wat hij in zijn niet te bevatten wijsheid heeft besloten. ‘Op kantoor’ neem je een genie de maat niet.

Faalt het genie opzichtig, dan laat je hem door de mediarechters het kerkhof vol gewezen genieën opschoppen. Zo werkt het in het voetbal.

Een directeurtje moet niet het idee hebben dat hij intern een vedette langs de meetlat mag leggen. Zoiets is echt alleen voorbehouden aan de gasten die daarvoor gestudeerd hebben.

Zoiets. Zo denken, is reactionair in het kwadraat. Wat Ajax doet is uitstekend en passend in de tijd. Ook bewezen toppers moeten rekenschap geven over hun beleid.

Het is voor een voetbalbestuurder gedurfd om die manier van werken bloot te geven. En het zal heus niet zo bijzonder zijn.

Varianten op deze aanpak zijn in het gewone bedrijfsleven misschien al sinds jaar en dag in gebruik. In het voetbal hoor je er echter niet vaak over. Dat wereldje wordt beloerd en beoordeeld door, bij wijze van spreken, uit rivierklei opgetrokken geesten. Mijn milieu, zeg maar.

Bestuurders houden daar rekening mee. Van den Boog niet. Hij zegt frank en vrij hoe het gaat bij zijn club.

Hem belachelijk maken, was eenvoudig geweest. Maar een compliment is beter op zijn plaats, bij deze dan.

Geeft perfect de beide kanten van de hier vaak gevoerde discussie aan.

[Ajax Rules]

Erg hoopgevende interviews.

Van den Boog snijdt een hoop van de thema's aan die ik zelf ERG belangrijk vind, en waar ik vaak uitgebreide posts over heb geplaatst op dit forum.

Met name het innovatief denken en vooral de structurele kwaliteitshandhaving met terugkerende meet- en evaluatiemomenten spreekt me erg aan!

[999]

Column van van Nijnatten in het AD

Ajax’ leiding gaat met z’n tijd mee
De neiging was er héél even om hier Ajax en zijn directeur Rik van den Boog belachelijk te maken. Dat komt door het interview met hem op deze site.

Van den Boog heeft ingevoerd dat Marco van Basten hem eens per maand komt uitleggen waarom die doet wat hij doet. Dus legt de trainer/coach bijvoorbeeld uit, hoe hij vaart met zijn vrienden Van ’t Schip en Witschge die hij zelf mocht meenemen.

Hierom in de lach schieten is een conservatieve reactie. Het tafereel past immers niet in het stereotype beeld van de grote vedette die aan een stel onderknuppels moet uitleggen wat hij in zijn niet te bevatten wijsheid heeft besloten. ‘Op kantoor’ neem je een genie de maat niet.

Faalt het genie opzichtig, dan laat je hem door de mediarechters het kerkhof vol gewezen genieën opschoppen. Zo werkt het in het voetbal.

Een directeurtje moet niet het idee hebben dat hij intern een vedette langs de meetlat mag leggen. Zoiets is echt alleen voorbehouden aan de gasten die daarvoor gestudeerd hebben.

Zoiets. Zo denken, is reactionair in het kwadraat. Wat Ajax doet is uitstekend en passend in de tijd. Ook bewezen toppers moeten rekenschap geven over hun beleid.

Het is voor een voetbalbestuurder gedurfd om die manier van werken bloot te geven. En het zal heus niet zo bijzonder zijn.

Varianten op deze aanpak zijn in het gewone bedrijfsleven misschien al sinds jaar en dag in gebruik. In het voetbal hoor je er echter niet vaak over. Dat wereldje wordt beloerd en beoordeeld door, bij wijze van spreken, uit rivierklei opgetrokken geesten. Mijn milieu, zeg maar.

Bestuurders houden daar rekening mee. Van den Boog niet. Hij zegt frank en vrij hoe het gaat bij zijn club.

Hem belachelijk maken, was eenvoudig geweest. Maar een compliment is beter op zijn plaats, bij deze dan.

Geeft perfect de beide kanten van de hier vaak gevoerde discussie aan.

Nou, als ik het goed begrijp dan, mocht van Basten volgend seizoen ( want dit seizoen is dik mislukt ) na ( zeg ) twee evaluatie ( maaanden ) momenten niet voldoen aan de verwachting hij er uit gekieperd gaat worden .. alleen lees ik nergens hoe laag die lat ( volgend seizoen ) gelegd gaat worden ..

[Neefkens]

Ik denk dat je je hoop wat moet bijstellen.
vdBoog spreekt gewoon doelen af met van Basten en ziet toe op ontwikkeling daarin. Als blijkt dat er geen ontwikkeling is (en dat is niet per se alleen maar de ranglijst) dan moet er bijgestuurd worden. En dat kan van alles betekenen. Mooi dat de bedrijfsmatige aanpak nu ook gewoon in de ultra-traditionele voetbalwereld wordt ingevoerd.
Wel opvallend dat het blijkbaar toch weer een paar maanden niet duidelijk is geweest wie nou waarvoor verantwoordelijk was. Erg slechte zaak.
Positief is dan weer wel dat vdBoog het oppakt en duidelijk maakt wie de baas is. Hij is niet voor of tegen bepaalde groeperingen bij AJAX, hij zegt gewoon dat hij de baas is. Lekker transparant.

[goodfella]

Ach ja, hij moet laten zien dat hij de baas is. Een aapje dat durfal speelt bovenop de apenrots.

Op de rest van je post reageer ik verder niet.Ik vind het geen manier om zo te spreken over iemand die zoveel voor Ajax betekend heeft.

Cruijff is een laffe ka(n)kkerlak die Ajax al een miljoen keer in de steek heeft gelaten. Misschien moet ie naar rotterdam-zuid gaan. Daar zijn verraders van zijn kaliber goed op hun plek. Hij is geen Ajacied. Knoop dat nu eens in je kop!

[goodfella]

Ook weer niet goed.Bekijk het maar

Doei!

.. alleen lees ik nergens hoe laag die lat ( volgend seizoen ) gelegd gaat worden ..

Kampioenschap en beker. Europees mag je geen doelstelling meer formuleren. Er zijn 60 clubs in de Europacups met een veel hoger budget. Kom op zeg.

[peter]

Dat blijkt, volgens mij zegt hij hier impliciet dat als ze zich op communicatie niet verbeteren er volgend jaar wel eens een assistent vervangen zou kunnen worden.

Inderdaad. Ik vind het heel onverstandig om dit nou weer via de pers te ventileren, maar daar al ik wel alleen in staan. Ik vind dat Rik vd Boog de pers niet zo moet opzoeken met zulke zaken, want dit zorgt voor weerstand.

In het beleidsplan staat wel dat de club de assistenten uit zoekt, maar dat beleidsplan wordt toch al niet meer gevolgd.

[brigade zuid]

Hij doelt onder andere op de technische staf bestaande uit Van Basten, Witschge en Van 't Schip. Volgens Van den Boog zijn ze te veel uit hetzelfde hout gesneden en moeten er enkelen omscholen.

"het kaartclubje" .. tja dat had half AT een jaar geleden al wel kunnen vertellen hoor. Maargoed beter laat dan nooit zullen we maar zeggen.

[Neefkens]

Dat blijkt, volgens mij zegt hij hier impliciet dat als ze zich op communicatie niet verbeteren er volgend jaar wel eens een assistent vervangen zou kunnen worden.

Inderdaad. Ik vind het heel onverstandig om dit nou weer via de pers te ventileren, maar daar al ik wel alleen in staan. Ik vind dat Rik vd Boog de pers niet zo moet opzoeken met zulke zaken, want dit zorgt voor weerstand.

In het beleidsplan staat wel dat de club de assistenten uit zoekt, maar dat beleidsplan wordt toch al niet meer gevolgd.

Het is gedurfd om het zo open te stellen. Het draagt echter wel bij aan de transparantie in de club, om zo alle geledingen te doordringen dat er maar 1 ding belangrijk is en dat is de club AJAX. En niet of je nou toevallig JC of LvG-adept bent.
Het beleidsplan is bijna volledig uitgevoerd, daar hebben we de huidige rust aan te danken.

[Neefkens]

Hij doelt onder andere op de technische staf bestaande uit Van Basten, Witschge en Van 't Schip. Volgens Van den Boog zijn ze te veel uit hetzelfde hout gesneden en moeten er enkelen omscholen.

"het kaartclubje" .. tja dat had half AT een jaar geleden al wel kunnen vertellen hoor. Maargoed beter laat dan nooit zullen we maar zeggen.

Juist, aan het verleden kun je niets meer herstellen. In het heden kan dat wel en dat doet vdBoog.

[peter]

Dat blijkt, volgens mij zegt hij hier impliciet dat als ze zich op communicatie niet verbeteren er volgend jaar wel eens een assistent vervangen zou kunnen worden.

Inderdaad. Ik vind het heel onverstandig om dit nou weer via de pers te ventileren, maar daar al ik wel alleen in staan. Ik vind dat Rik vd Boog de pers niet zo moet opzoeken met zulke zaken, want dit zorgt voor weerstand.

In het beleidsplan staat wel dat de club de assistenten uit zoekt, maar dat beleidsplan wordt toch al niet meer gevolgd.

Het is gedurfd om het zo open te stellen. Het draagt echter wel bij aan de transparantie in de club, om zo alle geledingen te doordringen dat er maar 1 ding belangrijk is en dat is de club AJAX. En niet of je nou toevallig JC of LvG-adept bent.
Het beleidsplan is bijna volledig uitgevoerd, daar hebben we de huidige rust aan te danken.

Ben ik niet met je eens, hoor. De AD past niet in de functie omschrijving van het beleidsplan en ook de aanstelling van assistenten is op een andere wijze gegaan.

Transparantie of niet, maar ik vind dat dergelijke dingen vooral intern besproken dienen te worden. Samenhang is wel van belang en ik kan me voorstellen dat dit echt voor wat wantrouwen zorgt. Intern bespreken en aankaarten was wat mij betreft stukken beter geweest.

[joey]

De onderdelen waar hij Danny voor heeft aangenomen, zoals scouting en de jeugdopleiding, blijven bij Danny. En Danny voert nog steeds het proces van aan- en verkoopbeleid uit. Die zaken vallen nu direct onder mij en niet meer onder Marco”, zegt de algemeen directeur.

Welja. Maak de vleesgeworden middelmaat maar verantwoordelijk voor belangrijke zaken als scouting en jeugdopleiding.

De taakverlichting voor Van Basten betekent niet dat Perry Overeem, die hand-en-spandiensten voor hem en Ajax verrichtte, van het toneel verdwijnt.

Wat voor hand- en spandiensten?

De nieuwe situatie is strijdig met een aanbeveling in het rapport-Coronel. De commissie pleit voor een hoofdtrainer die het hele technische gedeelte omarmt, of een veldtrainer die zorg draagt voor het vlaggenschip en het tweede. In het laatste geval zou de coach een sterke man als technisch directeur boven zich moeten krijgen. Van Basten tilt daar niet zwaar aan. „Danny (Blind, red.) doet veel aan de scouting en jeugdopleiding, maar is officieel geen technisch directeur. Het is maar welke naam je eraan geeft.”

Nee, natuurlijk tilt Van Basten er niet zwaar aan. Dat rapport is voor hem scheurpapier. Rest de vraag waarom vorig jaar zo dik gedaan werd over het rapport, als het meteen in de la verdwijnt.

Volgens Van den Boog vallen nu Van Basten de jeugdopleiding heeft ’losgelaten’, geen ingrijpende veranderingen te verwachten. „Het gaat niet om rigoureuze wijzigingen. Evolutie in plaats van revolutie, zeg ik steeds. Veranderingen in het soort jeugdspelers dat wordt gescout bijvoorbeeld. Maar ook waar de jonge talenten naast het voetbaltechnische op getraind en begeleid moeten worden. Zoals multiskills en mentale weerbaarheid. Dat betekent ook dat de trainers zich verder moeten ontwikkelen.”

Zo, er wordt dus niet ingegrepen. Dacht ik het niet. Blind is jarenlang hoofd opleiding geweest, maar volgens mij zág hij het probleem niet eens. Ik zal hem helpen: het probleem is wel degelijk voetbaltechnisch. De basistechniek van de spelers is maar matig. Daar helpt geen multiskills of andere trendy onzin tegen.

„De jeugdopleiding is en blijft een pijler van het Ajaxbeleid. Momenteel hebben we 16 van de 28 selectiespelers zelf opgeleid. Maar het gaat in de eerste plaats om kwaliteit en niet om kwantiteit. Het is wel zo dat we ernaar streven het percentage nog hoger te krijgen. Dat lukt onder meer als we slagen in onze doelstelling om de talentvolle spelers gemiddeld een à twee jaar langer bij het eerste te houden.”

Het gaat inderdaad om kwaliteit. We hebben veel spelers uit de eigen jeugd in de selectie, maar Ajax wordt al jaren geen kampioen meer en CL spelen zit er ook niet in. Misschien moet je daar conclusies uit trekken.

Van den Boog kreeg na een uitzending op de Amsterdamse tv-zender AT5 kritiek over zich heen, omdat hij Van Basten ophemelde en erelid Cruijff als ’gewoon iemand met een mening’ wegzette. „Mensen interpreteren dit soort zaken zoals ze zelf willen. Ik begin niet over Van Basten en Cruijff, dat doen anderen steeds. Dus laat ik er nu kort over zijn: beiden zijn unieke persoonlijkheden, die hun sporen ruimschoots verdiend hebben in de voetbalwereld. Het is belangrijk te luisteren naar hun mening, hun kijk en visie op bepaalde zaken. Alles in het belang van Ajax.”

Oké, dit is tenminste iets. Alleen jammer dat hij zichzelf moet corrigeren. Het is natuurlijk niet zo dat mensen maar wat interpreteren. Hij deed erg denigrerend over Cruijff, zeker als je ziet hoe hij Van Basten ophemelt. Voorlopig duurt het nog wel even voor Van Basten heeft bereikt wat Cruijff heeft bereikt als trainer.