Scouting, financiele zaken en toekomst

[Ajax Rules]

De keuzes van Cruijff waren niet perfect. Rijkaard en Guardiola werkten voor Baffa echter vrij aardig.

Het gaat erom dat de man uberhaupt niets te zeggen zou moeten hebben.

Hij krijgt continu de kans om daadwerkelijk leiding te gaan geven. Dat wil hij vervolgens nooit (wat zijn goed recht is). Maar hij heeft vindt het dan evengoed zijn godgegeven recht om vanuit Barcelona continu in troebel water te vissen, zijn bevriende, corrupte media in te schakelen en te bepalen wie wel en niet een functie zou mogen bekleden (consequent proteges, altijd loyaliteit first en kwaliteit second of third). Dat is op zich al hoogst irritant, maar de bijbehorende intimidatiepraktijken lenen zich voor nog ergere kwalificaties.

[peter]

Vaantje vertrekt bij Ajax. Voelt zich niet comfortabel met de ingeslagen weg, die volgens hem op "data en kracht" ligt.

[Ajax Rules]

Totale chaos binnen Ajax. Heeft veel weg van periode rond de FR.

[Lionel]

Dit is, maar dat denken we ook steeds bij Mark Rutte, toch niet meer houdbaar voor Edje?

[Trab]

Dit is, maar dat denken we ook steeds bij Mark Rutte, toch niet meer houdbaar voor Edje?

Met dit verschil dat bij Ajax het publiek in opstand gaat komen. Dan kan het heel snel afgelopen zijn.


Verzonden vanaf mijn iPhone met Tapatalk

[Lionel]

Dit is, maar dat denken we ook steeds bij Mark Rutte, toch niet meer houdbaar voor Edje?

Met dit verschil dat bij Ajax het publiek in opstand gaat komen. Dan kan het heel snel afgelopen zijn.


Verzonden vanaf mijn iPhone met Tapatalk

Lijkt mij een goed plan de eerste thuiswedstrijd. Wegwezen ermee.

[Duke]

John Heitinga niet langer op poleposition bij Ajax: Sven Mislintat neigt naar buitenlandse trainer

De twijfels over de positie van John Heitinga binnen Ajax nemen toe. Met het oog op een grondige verbouwingsklus neigt directeur voetbalzaken Sven Mislintat naar een ervaren trainer. Bij gebrek aan Nederlandse opties, richt de zoektocht zich steeds nadrukkelijker op het buitenland.

Johan Inan 04-05-23, 07:53 Laatste update: 08:01
Sven Mislintat posteerde Heitinga bij zijn aanstelling nog op poleposition. De jonge trainer is inmiddels echter ingehaald, zo bevestigen ingewijden. De nieuwe directeur voetbalzaken Mislintat, die meteen zag hoe Ajax tot twee keer toe van PSV verloor, heeft inmiddels geconcludeerd dat John Heitinga wel talentvol is, maar nog de benodigde ervaring ontbeert voor de zware trainersklus die wacht in Amsterdam. Daarvoor ziet Mislintat in Nederland weinig geschikte alternatieven. De kans dat er bij Ajax komend seizoen een buitenlandse coach voor de groep staat, is zeer ­reëel.

Dat betekent dat Heitinga, maar ook Bosz intern niet beschouwd worden als de meest geschikte opties. De oud-trainer van Ajax werd, ook omdat hij een half jaar geleden nog met Mislintat bij VfB Stuttgart sprak, veelvuldig gelinkt aan de job. Algemeen directeur Edwin van der Sar stond daar al niet om te trappelen en nu geeft ook ­Mislintat dus de voorkeur aan een andere trainer.

Daardoor is de kans levensgroot dat Ajax 25 jaar na het ontslag van de Deen Morten Olsen weer een buitenlandse trainer voor de groep krijgt. Mislintat weet inmiddels dat hij, nu de club is afgegleden naar de derde plek, sportief en financieel minder troeven heeft om een gerenommeerde coach binnen te halen. Dat de Duitser daarvoor met een landgenoot op de proppen komt, is niet aannemelijk.

In de zoektocht naar een nieuwe trainer mag Ajax dan nadrukkelijk over de grens kijken, bij het transformeren van de selectie zoekt Mislintat juist naar meer houvast en herkenbaarheid. Zoals Daley Blind en Dusan Tadic in het verleden de kern vormden van een nieuw team, zoekt Ajax ook nu naar een herkenbare as van dragende spelers, die de taal van de club spreken. Spelers uit de categorie Donny van de Beek, of Hakim Ziyech zouden daarin een prominente rol kunnen gaan spelen. Niet al die oud-Ajacieden zijn even haalbaar, maar dat wil Mislintat de komende weken wel onderzoeken, ook om te voorkomen dat de selectie van Ajax straks grotendeels uit exotische broodvoetballers bestaat.

Hoe? Door het Ajax-dna in de selectie te bewaken en daar ook op de markt de ogen voor open te houden. Ajax wil net als vijf jaar geleden, toen Daley Blind en Dusan Tadic werden aangetrokken, een paar leiders in de selectie hebben waar het publiek zich mee kan identificeren en jonge teamgenoten zich aan op kunnen trekken. Daarvoor ziet Mislintat in Jurriën Timber bijvoorbeeld een belangrijke kandidaat.

De tweede aanvoerder weerstond de lokroep uit Engeland, om vervolgens met een gelimiteerde clausule bij te tekenen. Of gegadigden – waaronder het Manchester United van zijn voormalige coach Erik ten Hag – daar na een minder jaar van Timber aan willen voldoen, valt te bezien. Mede daardoor hoopt Mislintat hem te kunnen verleiden tot een langer verblijf.

Nu het abonnement op de groepsfase van de Champions League en de daarmee gemoeide jackpot waarschijnlijk afloopt, moet Ajax het ontstane gat ook zien te dichten. Daardoor is het aannemelijk dat meerdere spelers verkocht worden en de vorig jaar nog muitende Edson Álvarez en Mohammed Kudus alsnog hun droomtransfer krijgen.

Twee middenvelders
Om die reden ook heeft Mislintat in zijn compositie van de kleedkamer ruimte gelaten voor twee middenvelders. Daarnaast hoopt hij Ajax in elk geval van een extra verdediger en centrumspits te voorzien. De voormalige scout van Arsenal en Borussia Dortmund heeft ook al ontdekt dat dit niet de tijd is om talenten te halen die nog een jaar of twee klaargestoomd dienen te worden.

Mislintat mikt dan ook vooral op directe versterkingen. Daarmee wil hij de balans in de selectie weer herstellen, een nieuw ‘tussenjaar’ voorkomen en een nieuwe nationale hegemonie teweegbrengen.

www.ad.nl

[Mano]

Vaantje vertrekt bij Ajax. Voelt zich niet comfortabel met de ingeslagen weg, die volgens hem op "data en kracht" ligt.

Al die vertrekkende trainers/beleidsbepalers, het zegt mij niets.

De afgelopen 5 jaar is er toch niemand 'ontwikkelt' in de jeugd?
Er staat geen enkel talent in steigers qua middenveld en aanval.
Dus de ingeslagen weg, waar we al een paar jaar op zitten, werkt niet!

[Zuidema]

AZ haalt talenten uit de reusachtige voortuin van Ajax: ‘Ligging en mildere uitstraling kunnen verschil maken’

Nik Kok 06-05-23, 14:10

De eerste elftallen van Ajax en AZ treffen elkaar zaterdagavond in de strijd om een ticket voor de Europa League, maar op de achtergrond is het ook een duel om het predicaat beste jeugdopleiding. Nu de AZ-jeugd dicht bij Amsterdam traint én succesvol is, is het niet meer vanzelfsprekend dat de beste jeugdspelers uit de hoofdstad voor Ajax kiezen.

Op het podium op het Waagplein in hartje Alkmaar hossen de spelers van AZ Onder 19 op de muziek van volkszanger John West. Het is het eerste feest van de club in de binnenstad sinds het kampioenschap van het eerste elftal in 2009. Voor het podium kijken de directeuren Robert Eenhoorn en Max Huiberts trots naar de winnaars van de prestigieuze UEFA Youth League.

Vaak wordt hen gevraagd naar het geheim van de jeugdopleiding. ,,Dat is er niet echt’’, zegt Huiberts dan altijd. Wel stipt hij aan dat veel spelers, zo’n 75 à 80 procent, ‘uit de grote stad’ komen. ,,En die hebben meestal wel wat bravoure’’, zegt de technisch directeur, die met de grote stad Amsterdam bedoelt.

Dat AZ in 2014 zijn trainingscomplex in Wijdewormer bouwde, op korte afstand van Amsterdam-Noord, was aanvankelijk niet eens het plan. Maar omdat de club destijds met de gemeente Alkmaar in de clinch lag, werd er uitgeweken naar de Zaanstreek (AZ ontstond in 1967 als fusie tussen Alkmaar ’54 en FC Zaanstreek). Het zou een meesterzet blijken.

Ajax zal de verhuizing destijds zonder veel argwaan hebben bekeken, zoals ze in Amsterdam toch altijd vooral zelf bezig zijn om de beste jeugdspelers van Nederland op te leiden. Na de Youth League-winst van AZ klonken er in Amsterdam bovendien geringschattende woorden over dat succes. AZ zou er een beperkt spelconcept op na houden: inzakken, loeren en dan de snelle Jayden Addai en Ernest Poku lanceren. Counteren blijft een vies woord in de hoofdstad.

Ook wijzen ze erop dat bijvoorbeeld Poku (19) sinds 2021 voor Jong AZ speelt in de Keuken Kampioen Divisie en eerder al in het eerste elftal debuteerde. Bij Ajax lieten ze Jorrel Hato (17) juist niet meedoen in de achtste finale van de Youth League tegen Sporting Lissabon, omdat dat niet meer zou bijdragen aan de ontwikkeling van de verdediger. Ajax verloor prompt met grote cijfers (5-1) van de Portugezen, die op hun beurt in de halve finale moesten buigen voor AZ.

Het broeit in Amsterdam niet alleen bij het eerste elftal, maar ook op De Toekomst, waar hoofd jeugdopleiding Saïd Ouaali zonder duidelijke opgaaf van redenen is vertrokken. Ook techniektrainer Gerald Vanenburg stapt op. De oud-international vindt dat het in de Ajax-opleiding te veel om data en kracht gaat en dat de club daarmee voor de verkeerde weg kiest.

De opleiding van AZ staat er juist om bekend data te omarmen. David Endt kent beide jeugdopleidingen goed. De voormalig teammanager van Ajax komt regelmatig in Wijdewormer, omdat hij een jeugdspeler van AZ begeleidt. ,,Data en kracht zijn er ondersteunend’’, zegt hij. ,,Bij Ajax zijn ze bang dat de magie van het echte voetbal erdoor wordt weggemoffeld. Dat is wel typisch Ajax en het is een van de oorzaken van de onrust op De Toekomst momenteel.’’

Beide opleidingen verschillen veel, zegt Endt. ,,Bij AZ wordt er een soort realiteitszin toegevoegd aan het spel. Er worden teams gekweekt die lang bij elkaar blijven. En dus winnen. Ajax leidt veel meer individuele spelers op. Ze zeggen: het is mooi om te winnen, maar het is nog mooier om een speler af te leveren voor het eerste elftal. Daar valt ook iets voor te zeggen. Dit succes van AZ brengt de club veel, maar het echte resultaat ervan zien we over drie jaar pas. Hoeveel spelers van dit elftal halen de absolute top?’’

Dat laatste geluid klinkt ook steevast in Amsterdam. Hoeveel spelers heeft AZ afgeleverd voor de Europese of wereldtop? Gemeten naar eindtoernooien kwam Ron Vlaar nog het verst en hij is nog van de oude garde.

De meer centrale ligging van het trainingscomplex heeft ook een praktisch voordeel. Huiberts zei al eens dat spelers minder lang hoeven te reizen en daardoor meer tijd hebben om te trainen. Endt stelt vast: ,,Het kan net dat verschil maken voor een talent uit Amsterdam dat de voorkeur heeft voor een opleiding met een mildere uitstraling, die net zo goed is georganiseerd is als die van Ajax, waar de cultuur harder is.’’

Op een wand in Wijdewormer hangen foto’s van de jeugdspelers, met daaronder de amateurclub waarvan ze zijn overgenomen. Zeeburgia, AFC, SDZ, AFC IJburg. Allemaal clubs uit Amsterdam. En het zijn zeker niet de eerste hoofdstedelingen die voor AZ uitkomen. Guus Til groeide op in de Bijlmer, Adam Maher in Diemen en Myron Boadu werd zelfs op een steenworp van de Johan Cruijff Arena geboren.

Op het podium op het Waagplein staat ook keeper Rome-Jayden Owusu-Oduro (18) uit Purmerend, die begon met voetballen bij DVC Buiksloot in Amsterdam-Noord. Net als aanvaller Addai (17). Amsterdammer Wouter Goes (18) speelde in de buurt van het Olympisch Stadion bij ASV Arsenal, om daarna via Ajax naar AZ te gaan. Stadgenoot Poku kwam eerder uit voor FC Amsterdam.

Hoeveel van die jonge Amsterdammers in de toekomst in het eerste elftal van AZ zullen staan, is nog niet duidelijk. Zeker is wel dat de beste geboren Alkmaarder van dit moment nou net weer bij Ajax speelt: viervoudig international Kenneth Taylor.

AD.nl (premium)

[Jinne]

Veldman en Kindermans van Anderlecht genoemd. De eerste is assistent, de tweede is volgens mij hoofd opleidingen.

[Zuidema]

Ajax een kwart eeuw op de beurs: ‘Een zak geld kan niet voetballen, maar maakt wel dingen mogelijk’

Arjan Schouten 11-05-23, 10:01

Exact 25 jaar terug trok Ajax naar de beurs. Wat leverde die notering op het Damrak de Amsterdammers op? En waarom volgde geen enkele andere Nederlandse club het voorbeeld? ,,Ik weet niet of Ajax zou zijn geweest waar het nu is, zónder die beursgang.”

,,Ik denk dat een aantal mensen bij de club heel goed wist waar we aan begonnen, maar het merendeel was echt volslagen onwetend”, vertelt David Endt, die destijds als Ajax-woordvoerder mee mag schrijven aan de prospectus. ,,We waren allemaal gewend aan een voetbalomgeving, aan een verenigingswereld. Hadden geen idee wat zou gaan veranderen.”

Het zijn de gouden Ajax-jaren onder Louis van Gaal. Dat sportieve succes moet financieel verzilverd worden, besluit penningmeester Arie van Os, zelf geslaagd op de beursvloer. Daar komt bij dat Ajax licht in paniek is na het Bosman-arrest, de uitspraak van het Europese Hof die talenten gratis de deur uit dreigt te laten lopen.

Ajax is zoekende hoe het zich moet wapenen tegen vertrekkende spelers. Meer eigen vermogen is sowieso essentieel, besluit Van Os. Maar liever niet via een banklening of wispelturige suikeroom. Nee, een beursgang zou minder riskant zijn, transparanter ook. Endt: ,,Voor velen was de beurs een volslagen abstract fenomeen. Maar met Arie, onze schatbewaarder, hadden wij natuurlijk een groot kenner in ons midden.”

Met de krabbel van de lachende Van Os krijgt Ajax in één klap een kapitaalinjectie van 125 miljoen gulden, omgerekend naar nu ruim 50 miljoen euro. Endt: ,,Dat geld zorgde ervoor dat je die onder Van Gaal verworven status niet meteen verloor, de club kreeg een behoorlijke kurk van financiële middelen.”

De miljoenen worden geïnvesteerd in de jeugdopleiding. In Kaapstad komt met Ajax Cape Town een satellietclub. In België neemt Ajax een belang in Germinal Beerschot. Om Ajax ook náást het voetbalveld professioneel in te richten, wordt Jeroen Slop aangetrokken als CFO. Naast het gras lijkt Ajax immers nog in niks op een beursgenoteerd bedrijf, merkt hij al snel.

,,Er was niet eens een behoorlijke begroting in die tijd. Ja, een paar snel achter elkaar gezette cijfers”, grinnikt Slop, als meteen ‘het sigarendoosje’ ter sprake komt. ,,Maarten Oldenhof (destijds directeur van Ajax, red.) rookte sigaren en letterlijk op de achterkant van zijn doosje noteerde hij toen de financiële cijfers…”

Het doosje blijkt exemplarisch voor de te maken cultuuromslag. Het grote Ajax drijft dan nog op vrijwilligers. Er komen betaalde krachten, een raad van commissarissen. ,,Iedereen moest wennen en dan kan het even schuren”, merkt Slop.

Ajax maakt definitief de stap van voetbalclub naar bedrijf. ,,Binnen de vereniging keken veel mensen daar met enige scepsis naar’’, weet Endt. ,,Die hadden al snel door dat de vereniging een soort bijrol zou gaan spelen in het grote spel. Dat ging ten koste van de identiteit van de club.”

Kritiek op de beursgang is er meteen en zal bij vlagen de kop op blijven steken. Slop kan de steeds terugkerende woorden van Johan Cruijff nog dromen. ,,‘Een zak geld kan niet voetballen’, was altijd zijn beroemde uitspraak. Maar een zak geld maakt wél dingen mogelijk die anders niet gekund hadden. Ik weet bijvoorbeeld niet of Ajax zou zijn geweest waar het nu is, zónder die beursgang. Vergeet niet dat 125 miljoen gulden in die tijd echt heel veel geld was. Al die investeringen waren zonder beursgang nooit mogelijk geweest.”

Om die enorme zak geld gaat het Ajax dan ook vooral. Voor 25 gulden worden aandeelhouders in 1998 deels eigenaar van de club, al houdt Ajax zelf een fors meerderheidsbelang. Van de speculatieve waarde wordt weinig verwacht. Terecht, zo blijkt. Na een korte opleving in succesjaar 2019, bungelt de koers van de aandelen nu nog steeds rond de openingskoers, nu ruim 11 euro.

,,Misschien hebben ze binnen Ajax best even gedacht aan groei, maar de praktijk bewees al snel dat het grootste deel van de aandelen in bezit is van liefhebbers die betrokken willen zijn bij hun club”, weet sportmarketeer Frank van der Wall Bake, die zelf ook aandelen Ajax heeft. ,,Emotionele aandelen zijn het. In bezit van mensen die niet in paniek raken als de koers even daalt, wat natuurlijk fijn is voor de club. Maar dat onderschrijft tegelijkertijd ook mijn stelling dat alleen aandelen thuishoren op de beurs die economisch en financieel beïnvloed worden. Niet aandelen die beïnvloed worden door wat op een voetbalveld gebeurt.”

Van der Wall Bake snapt wat Ajax met de stap te winnen had, maar sluit ook zijn ogen niet voor de potentiële risico’s van een huwelijk tussen sport en beursvloer. ,,De verleiding bestaat om meer het financiële te laten prevaleren boven het sportieve. Daarmee begeef je je als sportclub toch op glad ijs.”

Manchester United, genoteerd op de beurs in New York, heeft daar zeker last van gehad. Soms lijkt Manchester meer een geldmachine dan een voetbalclub. Volgens insiders valt dat effect bij Ajax mee, die club heeft door de beursgang vooral de eigen status van grootste en rijkste club van Nederland bevestigd. Voetbal staat er nog altijd voorop, alleen als het sportief even niet loopt, wordt kritisch naar de beursgang gewezen. Zo adviseert het kritische rapport-Coronel de club in 2008 de beurs direct te verlaten en de aandeelhouders uit te kopen. ,,Naar zo’n exit is ook wel echt grondig onderzoek gedaan, wat aangeeft dat die signalen serieus werden genomen”, stelt Slop. ,,Maar dan luidde toch de conclusie dat even 50 miljoen ophoesten ook niet zo makkelijk is.”

In de dagelijkse praktijk betekent de beursgang vooral dat Ajax naast rijker ook zakelijker wordt. Voorzichtiger, transparanter. De tijd van handjeklap bij transfers is definitief voorbij. En informatie over bijvoorbeeld nieuwe of vertrekkende spelers, dat is nu beursgevoelige informatie. Qua communicatie vraagt dat om timing. Volgens critici komen al die regeltjes de slagvaardigheid van Ajax niet ten goede. Slop kijkt er wat anders naar. ,,Je kunt het als belemmerend ervaren, natuurlijk. Meer verplichtingen, je moet met persberichten naar buiten, met cijfers. Maar dat maakt je juist ook super transparant als club”, vindt hij. ,,Het helpt de inzichtelijkheid, het professioneel werken.”

Lazio Roma en Juventus stappen kort na Ajax ook de beursvloer op. In Duitsland waagt Borussia Dortmund in 2000 de stap. Maar in Nederland is en blijft Ajax de enige beursgenoteerde voetbalclub, tot op de dag van vandaag. Niet zo vreemd, meent Slop. ,,Het is een emotie-aandeel. Je kunt niet spreken van een succesgang waar de koers zeven keer zo hoog is. Zelfs als Ajax nu wil uitbreiden, zou dat volgens de markt niet opportuun zijn. Als dat voor Ajax al niet opportuun is, dan voor kleinere clubs helemaal niet.”

Misschien is er ook wel gewoon een gebrek aan interesse bij de andere clubs, denkt Van der Wall Bake. ,,Ajax is toch Ajax, qua bekendheid en belevenis op eenzame hoogte. De meest populaire club. Maar zo’n beursgang tast ergens ook de belevenis van sport aan. Ga je knagen aan de geloofwaardigheid, dan zou dat je uiteindelijk fans kunnen kosten.”

Daar heeft Ajax amper hinder van ondervonden. Hoewel het dit jaar minder florissant gaat, heeft de club net een nieuwe succesperiode achter de rug, ook in Europa. Met een eigen vermogen van zo’n 200 miljoen euro is de club een kwarteeuw na de beursgang financieel kerngezond. Dat vermogen zou een beursexit nu overigens wél mogelijk maken, waar volgens Van der Wall Bake weer serieus over gesproken wordt. ,,Een exit zou de club applaus opleveren”, denkt hij.

Slop kijkt er anders naar. Bij al het gemopper rond de beursgang speelt sentiment altijd een grote rol, weet hij. De prestaties lopen daarbij altijd parallel. ,,Gaat het niet goed met de club dan komen weer de geluiden dat die beursgang nergens goed voor is. Dan begint het roepen weer, vaak ongefundeerd. Gaat het wel goed, dan hoor je ze niet.”

AD.nl (Premium)

[peter]

Casimir Westerveld wordt genoemd als opvolger van Ouaali, aldus AS.

[hoefie07]

Ja ok, maar als ik het goed lees willen ze hem anders indelen. Zoiets wordt het dan, 3 verschillende functies;
Hoofd jeugdscouting, hoofd jeugdopleiding, hoofd talentontwikkeling


Verzonden vanaf mijn iPhone met Tapatalk

[Yopii]

Jammer, ik had gehoopt op nieuwe impulsen.

[Mano]

dat zijn toch nieuwe impulsen? de baan wordt uit elkaar gehaald en vervuld met 3 personen.
lijkt me handiger dan 1 iemand die zijn focus continue moet verdelen.

aan de andere kant, de media zit er erg vaak naast.

[Mr. Ajax]

Wat zou het verschil moeten zijn tussen hoofd opleiding en hoofd talentontwikkeling? Hoofd jeugdscouting snap ik nog wel want dat is toch wel een vak op zich.

[thaumaturgy]

Wat zou het verschil moeten zijn tussen hoofd opleiding en hoofd talentontwikkeling? Hoofd jeugdscouting snap ik nog wel want dat is toch wel een vak op zich.

Hendriks is inmiddels een halfjaar actief bij Ajax. Wat hij in die tijd heeft kunnen realiseren? “Een voorbeeld: de jeugdopleiding komt straks in zijn geheel onder een hoofd ontwikkelen te staan. Dat is een belangrijk besluit. Er zitten driehonderd kinderen in de Ajaxopleiding. Voetbaltechnisch valt dat onder Saïd Ouaali als hoofd jeugdopleiding. Hij heeft er meer dan een volledige baan aan om jeugdtrainers aan te sturen of te scouten.”

“We hebben in de opleiding ook te maken met schoolomgeving, fysiek, de medische tak en bijvoorbeeld voeding. Dat moet allemaal op wereldniveau zijn,” vervolgt Hendriks. “Iemand moet verantwoordelijk zijn voor de balans van dat totale programma. Er komt iemand die dat vormgeeft, zodat Saïd zich kan blijven focussen op datgene waar Ajax goed in is: het voetbal. Ik zie dit als cruciale stappen om te zorgen dat Ajax een toonaangevende opleiding houdt.”

https://www.ajaxlife.nl/articles/2023/a ... dopleiding

[Alexander]

Als ik het zo goed begrijp wil Hendriks de focus van voetbal afhalen. En gaat de hoofd jeugdopleiding zometeen dus verantwoording afleggen aan iemand die heel veel weet over voeding en school. Dat is toch ongekend?

[LucaS]

https://www.soccernews.nl/news/ajax-plu ... -city-weg/

Fwiw

[Lionel]

Als ik het zo goed begrijp wil Hendriks de focus van voetbal afhalen. En gaat de hoofd jeugdopleiding zometeen dus verantwoording afleggen aan iemand die heel veel weet over voeding en school. Dat is toch ongekend?

Dat staat er toch niet? Hoofd Jeugdopleiding moet al flink wat trainers aansturen. Er komt dus iemand bij voor steeds belangrijker wordende randzaken. Zo lees ik het.

[Trab]

https://www.soccernews.nl/news/ajax-plu ... -city-weg/

Fwiw

Nooit van gehoord. Wel van z’n vriendin


Verzonden vanaf mijn iPhone met Tapatalk

[Mano]

Als ik het zo goed begrijp wil Hendriks de focus van voetbal afhalen. En gaat de hoofd jeugdopleiding zometeen dus verantwoording afleggen aan iemand die heel veel weet over voeding en school. Dat is toch ongekend?

Dat staat er toch niet? Hoofd Jeugdopleiding moet al flink wat trainers aansturen. Er komt dus iemand bij voor steeds belangrijker wordende randzaken. Zo lees ik het.

Precies, zo lees ik het ook

[Zuidema]

Waar spelen we zondagmiddag voor qua poen?

Hoe groot zijn de verschillen tussen Europese toernooien voor Ajax op financieel gebied?

24 MEI 2023 13:30 DOOR BART VEENSTRA BRON AJAX SHOWTIME

Ajax zet volgend seizoen op financieel gebied mogelijk een flinke stap achteruit wat betreft de premies die de club ontvangt op basis van zijn deelname aan Europees voetbal. De Amsterdamse club is in de afgelopen jaren gewend geraakt aan een torenhoge omzet uit de Champions League, al maakt de club na het verrassende puntenverlies van PSV tegen sc Heerenveen (3-3) plots nog kans op een ticket voor de voorronde van het miljardenbal. De verschillen met de Europa League en Conference League zijn, zoals bekend, enorm.

In het huidige seizoen - toen Ajax desalniettemin teleurstellend voor de dag kwam in de Champions League - werd er ruim vijftig miljoen euro aan omgezet vergaard in het miljardenbal. Een jaar eerder, toen Ajax al zijn groepsduels won en strandde in de achtste finales, werd er een omzet geboekt van bijna 73 miljoen euro. Aan die aantallen gaat Ajax nagenoeg niet komen in de Europa League of Conference League, zelfs niet als deze toernooien worden gewonnen.

Op dit moment staat Ajax op de derde plaats in de Eredivisie. Met nog één duel te gaan kan Ajax nog als tweede, derde en vierde eindigen. Eerder leek de tweede plaats niet realistisch meer - zoals trainer John Heitinga toen ook aangaf - maar inmiddels lijkt er toch nog een kans te zijn om tweede te worden. Daarvoor moet Ajax zelf winnen van FC Twente en moet PSV, dat nu tweede staat, verliezen bij AZ. Ajax, dat nu derde staat en daarmee de play-offs van de Europa League in zou gaan, kan echter ook nog als vierde eindigen. Dat gebeurt als de club verliest bij FC Twente en als AZ wint van PSV.

De financiële verschillen tussen enerzijds de Champions League en anderzijds de Europa League en Conference League zijn enorm. Maar: hoe zit het eigenlijk met de verschillen tussen de Europa League en de Conference League? Hoe groot zijn de verschillen tussen de premies in die twee toernooien? Zijn die groot of zijn die juist te verwaarlozen? We zetten het even op een rij:

Startpremie in de Europese toernooien
De startpremie in de Champions League is beduidend hoger dan in de Europa League en de Conference League. Een ploeg die zich plaatst voor de groepsfase van de Champions League ontvangt in één klap 15,64 miljoen euro. De verschillen met de Europa League en Conference League zijn groot. Voor een plek in de groepsfase van de Europa League ontvang je 3,63 miljoen euro, terwijl het beginbedrag in de Conference League 2,94 miljoen euro is.

Premie voor coëfficiëntranking
Sinds een aantal jaar krijg je in de Europese toernooien ook een premie voor de plek op de coëfficiëntenranking. Op basis van de UEFA-ranking (van alleen de deelnemende teams) ontving Ajax dit seizoen 20,46 miljoen euro voor zijn deelname aan de Champions League. De UEFA verdeelt in totaal 600,6 miljoen euro over alle Champions League-deelnemers. Hoe hoger de plek op de ranking, hoe hoger de premie.

Die bedragen zijn wederom flink lager in de Europa League en de Conference League. Voor de Europa League is er een geldpot beschikbaar van 69,75 miljoen euro, terwijl de UEFA voor de Conference League een pot beschikbaar stelt van slechts 23,5 miljoen euro. Enig voordeel is dat Ajax hoger op de UEFA-ranking zal staan in vergelijking met de deelnemers uit de Europa League en de Conference League. De hoogste drie teams in de Europa League van dit seizoen ontvingen rond de vier miljoen euro op basis van hun plek op de coëfficiëntenranking. Bij de Conference League lag dat bedrag tussen de 1,3 en 1,5 miljoen euro.

Winstpremies in de Europese toernooien
Wat betreft de winstpremies zijn de verschillen ook gigantisch. Zo krijg je voor een zege in de groepsfase van de Champions League hetzelfde bedrag - 2,8 miljoen euro - als voor het bereiken van de halve finale in de Europa League. Om het nog duidelijker te maken: stel dat Ajax de Europa League wint en in dat toernooi ook nog eens al zijn groepsduels zou winnen, dan zou dat de club aan premies van de UEFA 22,91 miljoen euro opleveren. Tel daarbij ongeveer vier miljoen euro aan de premie vanuit de coëfficiëntenranking bij op en je komt op zo'n 27 miljoen euro. Alleen meedoen aan de Champions League stond bij Ajax in de laatste jaren al garant voor zo'n 40 tot 45 miljoen euro.

-----------------------------Champions League-------Europa League------Conference League
Groepszege-------------------2.800.000-------------------630.000----------------500.000
Gelijkspel in groepsfase------900.000-------------------210.000----------------166.000
Plek 1 in groepsfase------Niet van toepassing-------1.100.000----------------650.000
Plek 2 in groepsfase------Niet van toepassing----------550.000---------------325.000
Play-offs na groepsfase--Niet van toepassing----------500.000---------------300.000
Achtste finales---------------9.600.000----------------1.200.000----------------600.000
Kwartfinales-----------------10.600.000----------------1.800.000--------------1.000.000
Halve finale------------------12.500.000----------------2.800.000--------------2.000.000
Verliezend finalist-----------15.500.000----------------4.600.000-------------3.000.000
Winnaar-----------------------20.000.000----------------8.600.000-------------5.000.000

Mogelijke daling uit market pool en recettes
Ajax zal ook zijn inkomsten uit de market pool en recettes mogelijk zien dalen. De Amsterdamse club verdiende dit seizoen zo'n 2,7 miljoen euro aan de market pool en dat was op basis van Champions League-voetbal. De totale market pool voor de Champions League kent een bedrag van 300,3 miljoen euro. In de Europa League komt dat neer op 139,5 miljoen euro. Voor de Conference League is de market pool slechts gevuld met 23,5 miljoen euro. Deze bedragen worden onderverdeeld tussen de deelnemende clubs.

Wat betreft de inkomsten uit recettes zal Ajax mogelijk ook een stap terug moeten doen. Per thuisduel in de Champions League werden de inkomsten uit de kaartverkoop geschat op zo'n twee miljoen euro. Nu Ajax mogelijk gaat spelen in de Europa League of Conference League is de kans groot dat prijzen van de tickets zullen dalen en dat betekent dat de inkomsten voor Ajax zullen dalen.

[Yopii]

Ajax begint du op -100, maar dat is geen probleem.

Gelukkig ben ik geen boekhouder, ik begrijp zulke redeneringen niet. Hoezo is het geen probleem? Wat als onze club komend seizoen geen CL haalt, als het niet lukt om te scoren op de transfermarkt?

[wimpey]

Dan weer minimaal -100. Wat dan wel wederom geen probleem zal zijn.

Dat fuckin cocktail-trio heeft Ajax met een enorme erfenis opgezadeld. Die idioten hebben hoofdprijzen qua transfersommen en salarissen neergelegd voor een leger kneuzen.