Re: Erik ten Hag
Geplaatst: wo dec 27, 2017 11:10 pm
Www.vi.nlDuitse invloeden op komst bij Ajax
Met de beoogde trainers Erik ten Hag en Alfred Schreuder zal er ook een vleugje Bundesliga bij Ajax naar binnenwaaien. Beide coaches zijn geïnspireerd door werken in het land van de wereldkampioen. Amsterdamse bluf zal gepaard worden aan Duitse deugden. Een flinke cultuuromslag is nabij in de hoofdstad.
Het was in de zomer van 2013 toen Erik ten Hag een rondleiding kreeg op het trainingscomplex van Bayern München. Hij stuitte op een ingelijste spreuk. Wanneer goed niet meer goed genoeg is, moet je zorgen dat het beter wordt. De tegeltjeswijsheid was gedaan door Dettmar Cramer die Bayern München in 1975 en 1976 naar de Europa Cup voor landskampioenen leidde en decennia later werd Ten Hag er nog steeds door geraakt. Want dit was hij, dit appelleerde aan zijn identiteit als trainer. En dit is ook waarom Ajax donderdag hoofdcoach Marcel Keizer uit zijn ambt zette. Goed is niet goed genoeg.
De beoogde nieuwe trainers in Amsterdam zijn oorspronkelijk geschoold volgens de Hollandse wetten van het balbezit-voetbal. Als trainer werden ze de laatste jaren echter ook bijgeschaafd en gemoderniseerd in het land van de wereldkampioen. Erik ten Hag (47) had tussen 2013 en 2015 de beloften van Bayern München onder zijn hoede en vertoefde dagelijks in de invloedssfeer van vernieuwers als Pep Guardiola en Matthias Sammer. Alfred Schreuder (45) is al ruim twee jaar assistent-trainer bij 1899 Hoffenheim, de voormalige dorpsclub die niet kan bogen op traditie of geschiedenis en zich derhalve moet onderscheiden door innovatie. Ze leerden er anders en bewuster te trainen. Ze leerden er ook te denken en te opereren vanuit de omschakeling. En ze leerden er te winnen door flexibel te zijn.
Het kan niet anders of de Duitse deugden zullen ook hun weg gaan vinden binnen Ajax. Ten Hag werd in München gegrepen door de overtreffende trap van het topsportklimaat dat hij daar aantrof. ‘Het eisen richting elkaar is maximaal en staat dichtbij hoe ik het vak zelf beleef’, zo vertelde hij vier jaar geleden in VI. ‘De spelers die hier rondlopen zijn elke dag bezig om zichzelf te verbeteren, zoeken voortdurend de grens op en hebben een onvoorstelbare drive om het maximale uit zichzelf te halen. En dat wordt vanuit de club optimaal gemotiveerd, gestructureerd en gefaciliteerd. Neem het wetenschappelijke centrum met alle denkbare meet- en testapparatuur. Kijk hoe perfect de trainingsvelden erbij liggen. Na elke training, ook van de jongste jeugd, staan direct vier mannen klaar om de gaten te stoppen en het veld te prikken. Een topomgeving daagt mensen uit om zelf top te zijn.’
Ze zullen het gaan merken in Amsterdam, straks. Zoals in de zomer van 2015 ook FC Utrecht behoorlijk werd opgeschud toen Erik ten Hag daar zijn intrede deed als hoofdcoach. Hij liet direct een nieuwe groundsman aanstellen omdat hem was opgevallen dat de slechte staat van het trainingsveld zoveel blessures had opgeleverd. Hij zorgde ervoor dat jeugdspelers niet meer te pas en te onpas de accommodatie van de eerste selectie konden betreden. En hij verbande de mobiele communicatiemiddelen van de werkvloer
Het bezorgde Ten Hag al snel de naam een discipline-fanaticus te zijn, maar zelf had hij het over normen en waarden en bovenal bewustwording. ‘Bij de huidige profvoetballer in Nederland kun je je afvragen of hij wel voldoende begrijpt wat topsport inhoudt’, reageerde de trainer destijds in VI. ‘Dit is een vak, waarin je alleen kunt slagen als je dagelijks naar het maximale van je vermogen gaat. Ik vind: Als je in het krachthonk aan het werk bent, kun je niet tegelijkertijd met je mobiele telefoon bezig zijn. Facebook, smsjes, appjes, twitter; via de telefoon komen er allerlei externe prikkels binnen. Die leiden de aandacht af, de kwaliteit van de oefening wordt minder, dus uiteindelijk neemt het rendement van de krachttraining af.’
Hij ondervond in Duitsland hoe een harde werkomgeving vormend kan zijn voor het karakter van voetballers en zal die ervaring ook projecteren op de Amsterdamse kleedkamer. Ten Hag: ‘Als een trainer drie keer op rij niet wint, kan hij er in Duitsland zo uitvliegen. Zo’n man gaat de komende tien wedstrijden echt niet de kans aan een jonge speler geven om rustig te wennen. Nee, die stelt zijn beste elftal op. De trainingsintensiteit is daardoor ook hard, iedere speler gaat tot het uiterste om tot die beste elf te behoren. Je hebt te maken met de technisch directeuren die in Duitsland dichter op de ploeg en de staf zitten en na een wedstrijd soms ongezouten hun mening op tv geven. En de media speelt ook een belangrijke rol in dat hele proces. Als jij als speler niet presteert wordt daar behoorlijk kritisch naar gekeken. Dat wordt met data en statistieken onderbouwd en kan dus best confronterend zijn. Als speler moet je zorgen dat je daartegen gewapend bent, je moet over bepaalde competenties beschikken om in zo’n hard Umfeld mee te kunnen draaien. Daarvan gaat automatisch je verantwoordelijkheidsbesef omhoog.’
Ook leerde Ten Hag in München de tactische organisatie van zijn elftal flexibel in te richten. Geen trainer immers, die zich zo verdiept in de aanstaande tegenstander als Pep Guardiola. Bij FC Utrecht introduceerde Ten Hag het 5-3-2-systeem dat ontvangen werd als een behoudend concep, maar waarmee hij (in combinatie met een 4-4-2-systeem) de afgelopen twee seizoenen de vierde en vijfde plaats in de Eredivisie haalde. ‘De grondgedachte is juist aanvallend, want je probeert in offensief opzicht de beste bezetting voor de goal te krijgen. De spitsen hebben de ruimte om uit te wijken naar de zijkant en de vleugelverdedigers moeten het vermogen hebben om goed in het middenveld te kunnen voetballen. En dan wordt het al een 3-5-2-systeem. Niet het naampje, maar de uitvoering is belangrijk, daar staat of valt alles mee.’
Dat wordt dus wennen in het Amsterdamse land van 4-3-3. Ook al omdat Alfred Schreuder de voorbije jaren net als Ten Hag dagelijks werd geconfronteerd en geïnspireerd door een andersdenkende. De voormalige hoofdcoach van FC Twente is sinds januari 2016 de rechterhand van Julian Nagelsmann (30), dé trainersbelofte van Duitsland. Het met de elfde begroting van Duitsland werkende Hoffenheim werd afgelopen seizoen verrassend de nummer vier van de Bundesliga en zowel Bayern München als Borussia Dortmund ziet in Nagelsmann de trainer van de toekomst. Het liefst al met ingang van komende zomer.
In de periferie van de dynamische vernieuwer Nagelsmann leerde Schreuder hoe voetballers op het trainingsveld uit hun comfortzone worden gehaald. ‘In Nederland is het credo vaak herhalen, herhalen, herhalen’, vertelde hij onlangs in VI. ‘In Hoffenheim is echter geen oefenvorm hetzelfde. Als iets routine wordt bestaat het gevaar van verslapping en Nagelsmann wil spelers voortdurend een nieuwe prikkel geven. Het uiteindelijke doel is dat ze sneller leren denken en handelen.’ In Duitsland heeft Schreuder bovendien de betrekkelijkheid van automatismen onderkend. ‘Automatismen gaan er vanuit dat iedere situatie hetzelfde is. Maar een wedstrijd kan al na één minuut compleet op de kop staan, door welke omstandigheid dan ook. Daarom moeten de spelers geprikkeld worden opdat ze in een wedstrijd zélf met oplossingen komen. We beginnen een wedstrijd met een bepaalde basisorganisatie, maar daarbinnen moet iedereen wel heel flexibel zijn.’
In Hoffenheim wordt niet alleen de sprintsnelheid en de wreeftrap getraind, maar ook de hersenen. Dat gebeurt via technische hulpmiddelen als de Helix en de Footbonaut, maar ook in de dagelijkse arbeid op het veld. ‘Door continu de regels en de situaties te veranderen proberen we de spelers in stresssituaties te brengen’, legde Schreuder onlangs uit. ‘Dan weer moeten ze in het ene vak de bal drie keer raken en in het andere maar twee keer. Dan weer geven wij met een kleur aan in welk doel ze moeten scoren nadat de bal veroverd is. De spelers worden gedwongen om voortdurend na te denken en daardoor moet het in de wedstrijd uiteindelijk makkelijker voor ze worden. Deze werkwijze is behoorlijk intensief. De nieuwe spelers die we voor het seizoen hadden aangetrokken waren na acht weken voorbereiding helemaal kapot. Niet in hun benen, maar hier, in het hoofd.’
Behalve de Duitse bijscholingscursus is er nog iets dat Erik ten Hag en Alfred Schreuder bindt. Beide trainers hebben het vermogen om voetballers beter te maken. Ten Hag heeft de naam talentvolle maar ook weerbarstige karakters als Quincy Promes en Zakaria Labyad positief te beïnvloeden en een belangrijke zet in de juiste richting te kunnen geven. Bij FC Utrecht gaf hij vorm aan de ontwikkeling van Bart Ramselaar en Sofyan Amrabat die in korte tijd transfers naar PSV en Feyenoord realiseerden. Schreuder zorgde er bij FC Twente op zijn beurt voor dat spelers als Nacer Chadli, Dusan Tadic en Jésus Corona grote transfers naar het buitenland konden bewerkstelligen. In Hoffenheim was hij er met zijn individuele begeleiding mede voor verantwoordelijk dat Niklas Süle, Sebastian Rudy en Sandro Wagner een toptransfer naar Bayern München maakten.
Beide trainers hebben daarmee ook nog eens geld verdiend voor hun eerdere werkgevers. Veel geld. Het is een extra vaardigheid die ook Ajax, ondanks een al goedgevulde portemonnee, in de tegenwoordige handelsmaatschappij voetbal goed kan gebruiken. Zowel Ten Hag als Schreuder beschikt over een eigen uitgesproken visie en heeft bewezen de moderne ontwikkelingen van het voetbal te beheersen. Het maakt hun komst naar Amsterdam op voorhand tot een zeer boeiend project. Het 4-3-3 systeem is niet langer heilig, realistisch voetbal zal een kernwaarde worden met een dagelijkse omslag in de intensiteit voor de spelers.
Mocht het niet al duidelijk zijn geworden met de ontleding van het technisch hart en het vertrek van Dennis Bergkamp, dan zal de entree van Ten Hag en Schreuder het beeld nogmaals benadrukken: er is een flinke cultuuromslag op komst bij Ajax.
Je bedoelt "realistisch" laten spelen?LucaS schreef:Welkom! Laat ons Ajax weer swingen!
Ziyech was volgens mij bij Twente een groot voorstander van Schreuder. Zouden ze hem erbij hebben betrokken in een poging hem wat langer in Amsterdam te houden?InnerHarbour schreef:Uit welke hoge hoed zou die combinatie Ten Hag-Schreuder gekomen zijn, ze hebben nog nooit samengewerkt.
Ik weet het ook niet. Het is inderdaad niet des Ajax' om zoiets te doenMarillion schreef:Maar hoe kom je dan bij hem uit? Ik zie binnen de Ajax organisatie geen link naar Schreuder.
Wie niet mee wil/kan valt af net zoals onder Bosz lijkt mij zo.Ajax Rules schreef:Ben super benieuwd!
Wat ik al eerder zei: die praatjes over "topsportklimaat" zijn niet zomaar praatjes. Werkelijk iedereen die met of onder hem heeft gewerkt, bevestigt dat hij een plan heeft en iedere training echt maximaal wil benutten.
Ik vind, net als VI, de internationale achtergrond van Ten Hag en Schreuder ook zeer positief. Verwacht inderdaad een (positieve) cultuuromslag. Ik hoop dat hij de selectie (zo snel mogelijk) mee krijgt.
In dit geval was er dus geen sprake van 'goed', maar van 'matig'. Ik hoop dat Ten Hag in elk geval goed is, dan is dat een stap vooruit.Hij stuitte op een ingelijste spreuk. Wanneer goed niet meer goed genoeg is, moet je zorgen dat het beter wordt.
Realistich voetbal met de beste spelers in de eredivisie betekent makkelijke overwinningen in de eredivisie en goed doordacht Europees spelen.Lionel schreef:Realistisch voetbal... Bah
Ja, dat is fascinerend. Blijkbaar ligt er dus een wenkend perspectief.brigade zuid schreef:Schreuder is nu assistent in de bundesliga, waarom zou je dan in vredesnaam als assistent naar Ajax gaan? Lekker naar Excelsior en Heracles... ik ging toch liever naar BVB en Bayern.