Ajaxtalk

Directeur Van den Boog heeft boter op z'n hoofd"'Ajax terug naar basis' Van onze Telesportredactie

AMSTERDAM - Als Tscheu La Ling, de legendarische, voormalige rechtsbuiten van Ajax, weer bij de Amsterdamse club komt, ziet hij weinig tot niets terug van de cultuur waar Ajax historisch voor staat en die hij heeft ingevoerd bij AS Trencin, de Slowaakse club waarvan hij de eigenaar is.



Tscheu La Ling in het Ajax-tenue Foto: © PICS UNITED "De Ajax-cultuur wordt in Amsterdam veelal verloochend; onder meer qua speelstijl en bedrijfsvoering. In tien jaar tijd is honderd miljoen verdampt. In zo'n geval spreek je over mismanagement. Op het veld zie je bij Ajax geen aanvallend voetbal met vleugelspelers, door zelf opgeleide voetballers, aangevuld met jonge talentvolle aankopen. Terwijl Ajax met die visie structureel succes boekte en het spelers voor veel geld kon verkopen aan topclubs in andere Europese landen."

Er wordt volgens Ling geen beleid gevoerd bij Ajax. En wie zijn daarvoor verantwoordelijk? "De bestuurders en directeuren door de jaren heen. Passanten vaak, zonder voetbalachtergrond. Die wijzen allemaal naar elkaar, maar de huidige directeur Rik van den Boog is ervoor verantwoordelijk dat er niets met de technische aanbevelingen uit het rapport Coronel wordt gedaan. Dat Theo van Duivenbode en Stanley Menzo, samenstellers van de technische paragraaf, afstand nemen van het huidige beleid zegt alles."

Ling vindt daarom dat er snel iets moet gebeuren en steunt Cruijff in zijn oproep om als oud-Ajacieden de handen ineen te slaan om via de ledenraad te proberen het oude Ajax te herstellen. Hoewel Ajax, dat sportief in zwaar weer verkeert, de bestuurlijke onrust kan missen als kiespijn. Ling: "Toch moet er een signaal worden afgegeven. Martin Jol is trouwens niet het probleem. Als trainer wil hij misschien van alles, maar als directeur wijs je hem dan netjes de deur met de mededeling dat de visie van Ajax niet staat voor het halen van oude, dure spelers. En je gaat als directeur niet door de knieën, omdat je trainer flirt met een andere club. Dat is paniekvoetbal."

Veel van de huidige problemen, die zijn ontstaan na het rapport Coronel, legt Ling dus op het bordje neer van directeur Van den Boog. "Hij is directeur. Als hij zijn eigen functioneren eens onder de loep legt, kan hij niet blij zijn. Sportief en financieel gaat het hard bergafwaarts met Ajax. Maar wil iemand als Van der Boog dat herkennen, dan zal hij het eerst moeten onderkennen. Ik las dat hij Jol niet gaat ontslaan. Dan begrijp je het niet, heb je boter op je hoofd. Daar ligt het probleem niet. Het probleem is: wie laat dit allemaal gebeuren? Dan kom ik bij Van den Boog uit. Hij is als directeur verantwoordelijk."

Vooralsnog ambieert Ling als ex-Ajacied geen plaatsje in de ledenraad, omdat hij het druk zat heeft als ondernemer.

Kandidatuur Ling steeds serieuzer

AMSTERDAM De kandidatuur van Tscheu La Ling voor de functie van algemeen directeur van Ajax wordt steeds serieuzer. Voor de opvolging van Rik van den Boog is de Haagse zakenman bereid afstand te doen van de aandelen die hij bezit in de Slowaakse voetbalclub AS Trencin.

Voorwaarde voor een nieuwe fase in de onderhandelingen is dat er geen belangverstrengeling is. Ling werd in 2007 mede-eigenaar van AS Trencin waarmee hij grote plannen ontvouwde en realiseerde. De club keerde dit seizoen terug op het hoogste niveau in Slowakije. Ling, die een bedrijf in voedingssupplementen runt, voerde meerdere gesprekken met de nieuwe leiding van Ajax. ,,Maar pas als dit geregeld is, kunnen we naar fase drie: de functieomschrijving en de verantwoordelijkheden. De bal ligt bij Ajax, aldus Ling, al vanaf dag één de voornaamste kandidaat voor Johan Cruijff.

Marc Overmars die eveneens naar voren werd geschoven als kandidaat, haakte snel af. De oud-speler wilde te vrijblijvend in Ajax stappen. Hij wilde wel iets doen , maar geeft prioriteit aan Go Ahead Eagles.

Ajax nam deze week afscheid van Jan Olde Riekerink, hoofd jeugdopleiding. De landskampioen is juridisch aan het toetsen in hoeverre de KNVB voor bepaalde posities eisen stelt. Nu Olde Riekerink weg is, zit de club zonder hoofd jeugdopleiding. De beoogde nieuwe raad van commissarissen onder leiding van Johan Cruijff is voornemens Frank de Boer, Dennis Bergkamp en Wim Jonk het nieuwe technische hart van de club te laten vormen dat verantwoordelijk is voor de jeugd. Als de licentiecommissie van de voetbalbond toch een hoofd jeugdopleiding verlangt, is het aannemelijk dat Wim Jonk naar voren wordt geschoven. Dat is omdat Dennis Bergkamp in de nieuwe plannen als individuele trainer bij de A-selectie aan de slag gaat.

De ploeg van trainer Frank de Boer, die zelf komende zondag terugkeert van vakantie, begint op maandag 27 juni aan het nieuwe seizoen. Een dag later is de eerste training op de Toekomst.

joey schreef:Er zijn maar weinig spelers die proberen níet geselecteerd te worden voor een WK

D_skilled schreef:Zo geweldig is het niet wat Ling met Trencin gepresteerd heeft. Hij nam Trencin in 2007 over en hij beloofde binnen 2-3 jaar een Slowaakse topclub te realiseren. Bovendien was de ambitie uitgesproken om binnen 2-3 jaar in de Champions League koker te zitten. Tot dusver is hij qua prestaties niet verder gekomen dan promotie naar de hoogste divisie en het verkopen van twee spelers voor een paar miljoen. De promotie naar de hoogste divisie is geen bijzondere verdienste, want Trencin kwam al vijftien jaar uit in de Corgon Liga.

Neefkens schreef:Net als joey heb ik ook mijn hoop op de nieuwe RvC gevestigd, dat zijn geen koekebakkers. Zij zullen dezelfde dingen risico's als wij zien.

joey schreef: De hamvraag is voor mij: kan en wil hij samenwerken? Met andere woorden, wil hij compromissen sluiten, of drijft hij zijn zin door? Ik hoop dat hij niet Ajax wil gebruiken om zijn evangelie te verkondigen, het moet hem wel om Ajax gaan.

Bergkamp: Hokjesgeest bij Ajax moet verdwijnen

’Er moet gevoel ontstaan dat we het met z’n allen doen’

Door een fabelachtige boogbal wentelde Dennis Bergkamp zich gisteren weer eens in het licht van de schijnwerpers in een wedstrijd van 'Koeman & Friends' tegen de amateurs van BFC. Het duel in Bussum was een welkome onderbreking van de drukke weken van Bergkamp die bij Ajax een toonaangevende rol in de technische leiding krijgt. 'We zijn achter de schermen druk bezig,' zegt hij in het AD.

Bergkamp was uitgenodigd door Ronald Koeman die een vriendenteam had samengesteld voor een inmiddels traditionele vriendschappelijke voetbalwedstrijd tegen BFC, daar waar de oudste zoon van Koeman speelt. Tussen oud-voetballers als Kenneth Perez, de Koemannetjes, de gebroeders Witschge, Patrick Kluivert en Orlando Trustfull beleefde Bergkamp een ontspannen middag. Het was een welkome onderbreking van een aantal drukke weken.

'Sinds we groen licht hebben gekregen voor onze plannen zijn we voortdurend bezig. Voeren we gesprekken met jeugdtrainers. Het is afwachten hoe zich dit verder ontwikkelt,' aldus Bergkamp, die eind maart van dit jaar bij de presentatie van de plannen schrok van de commotie. 'Daarom werken we allemaal rustig achter de schermen. We houden er niet zo van om op de voorgrond te treden. Dan krijg je alleen maar verhalen.'

In de nieuwe plannen, opgesteld door de aanstaande commissaris Johan Cruijff, moeten Bergkamp en Wim Jonk samen met hoofdtrainer Frank de Boer het technische hart van Ajax gaan vormen. Belangrijkste verschil: de aandacht zal meer gaan naar het individu dan naar het collectief. Dat behoeft in het (jeugd)trainerskorps waarschijnlijk extra mankracht. Bergkamp: 'Het zou kunnen dat er extra mensen worden aangetrokken, maar dat moeten we nog bekijken. Belangrijk is dat mensen niet in een hokje worden gezet. Natuurlijk besef ik dat mensen taken en verantwoordelijkheden hebben. Maar in de nieuwe structuur moet het gevoel ontstaan dat we het met z'n allen doen. Het saamhorigheidsgevoel.'

Het is de bedoeling dat Bergkamp over een week, als Ajax aan het nieuwe seizoen begint, aansluit bij de technische staf waar hij als assistent en individuele trainer aan de slag gaat. Bergkamp: 'Maar zo ver is het nog niet. Op 1 juli ben ik niet eens trainer meer, want dan loopt mijn contract af. Daar moet dus eerst over gesproken worden.'

Duke schreef:Dat die Cruijff dat ook niet een beetje beter regelt.

De groep mensen die het straks bij Ajax voor het zeggen heeft analyseert en checkt ook bij anderen of ik al dan niet geschikt zou zijn. Dat zijn echt geen koekenbakkers. Ik kom niet wekelijks in Amsterdam, zie bijna geen wedstrijden van Ajax en toch zijn ze bij mij uitgekomen. Met de juiste mensen heb ik edr veel vertrouwen in en bij Ajax zit er straks een heel capabele groep. Laat mij daar maar tussen lopen. Ik zie heel goed wat er bestuurlijk wordt gevraagd en wat er op het veld moet gebeuren. In het spanningsveld tussen trainers en bestuur kan ik prima functioneren. Een trainer wil maar één ding: zoveel mogelijk spelers. Daar zijn bij Ajax heel wat mensen nat op gegaan. Ik denk dat ik heel goed de balans kan bewaken. Bij GAE zit ik bij de RVC, de aandeelhoudersvergadering, bij het managementteam schuif ik aan en ik sta ook nog regelmatig op het veld.Dat is mijn kracht. Observeren is wat ik doe. Ik weet precies hoe iedereen denkt en werkt, en vanuit daar voel ik welke beslissingen er moeten worden genomen.

Misschien gaan bij mij wel zoveel dingen goed doordat ik alleen maar lts heb gehad. Ik denk ergens kort over na en neem dan een beslissing. Ik analysieer de dingen niet dood. Als je te lang nadenkt over dingen is het moment van handelen vaak voorbij en ben je te laat. VAn de tien dingen die ik op die manier doe, zijn er zeker zeven goed. Dat kan te maken hebben met gevoel, met eeen stukje geluk en soms met wat wijsheid. Maar het onderbuikgevoel en het snelle handelen spelen, denk ik, de grootste rol.DAn krijg ik een compliment dat ik iets goed heb aangepakt en lach ik inwendig, omdat het in dat geval misschien dom geluk is geweest.

Dat Johan me heeft gevraagd is natuurlijk een grote eer. Ik ken hem nog niet zo goed, maar JOhan houdt wel van simpelheid. En dat is ook mijn kracht: jemoet de dingen niet te moeilijk maken. Daarom vind ik het mooi dat ze bij mij zijn uitgekomen. Ik heb geen belangen en ik ben een praktijkjongen. WAt niet wil zeggen dat dat altijd goed is. Maar je moet weten waar je goed in bent. Bij GAE doe ik bijvoorbeeld de contractonderhandelingen mar op het moment dat het rond is geef ik het papierwerk snel uit handen. Bij BAyern Munchen werkenze al langermet veel mensen uit de praktijk op de stoelen vande verantwoordelijken. Het wil overigens niet zeggen dat iedere ex-prof er geschikt voor is, daarom zoekt Johan naar mensen die ook op andere terreinenal iets hebben bereikt. Ze willen bij Ajax gewoon een goede groep mensen hebben die weten waarover ze praten. Ik heb in elk gevaleen heel positief gevoel aan het gesprek met hem overgehouden.

Directeur vind ik een naar woord. Dat geeft een bepaalde hiërarchie aan die me een beetje tegenstaat. Het ondermijnt het groepsgebeuren, daarom werk ik het liefst met managers, dat klinkt wat beter. Maar ze gaan bij Ajax wél met een algemeen directeur werken, omdat ze een gezicht voor de hele club willen hebben. Dat gezicht word ik vooralsnog niet. Als AD moet je overal je club vertegenwoordigen, steeds weer je praatje klaar hebben en groepen toespreken. Dat is mijn slechtste kant, dus in die valkuil zal ik niet lopen. Zoals Rik van den Boog naar een bijeenkomst gaat om daar een doortimmerd verhaal te vertellen, dat kan ik niet. Ze hebben me inderdaad voor die fuchtie gepolst, maar nu is het te vroeg. Misschien groei ik er over een paar jaar naar toe. Bij GAE en in het bedrijfsleven functioneer ik ook met goede mensen die in structuren kunnen werken.

Ik ozu een keer ergens een speler kunnen bekijken, een keer op het veld kunnen staan of me met het technisch bleeid kunnen bemoeien zonder dat ik de wijsheid in pacht heb. Eerst meekijken in de keuken om gevoel bij het project te krijgen. Maar het is allemaal nog heel prematuur en we zullen de precieze invulling nog verder moeten uitwerken. Daarom wil ik ook niet te veel inhoudelijk ingaan op wat ik eventueel zou kunnen gaan doen bij Ajax. Afgelopen week belde iemand me op en zei: Je hebt wilde zwijnen in je tuin.Hetwas op de radio geweest dat ik die beesten eruit had gejaagd. Het bericht klopte wel, maar ik had geen idee hoe het in de wereld was gekomen. Ik verbaas me erover hoe snel de dingen tegenwoordig op straat liggen. Met twitter, of hoe dat ook heet, is alles binnen no time bekend. Ik wil maar zeggen: je moet dus voorzichtig zijn met wat je zegt. Maar het is geen geheim dat het me leuk lijkt om te werken met jongens met wie ik heb gespeeld. Als je een toporganisatie wilt neerzetten, moet je goed kunnen samenwerken en elkaar kunnen vertrouwen. En ik weet dat als Willem Jonk tegen mij zegt dat die jongen in Bulgarije iets voor Ajax is, dat het dan ook echt om een goede speler gaat. DAn is het pats, vliegen en kijken en meteen zaken doen. En zo is er een aantal mensen binnen Ajax op wie ik blind zou kunnen varen.

Dan gaat er duidelijk iets niet goed. ER wordt waarschijnlijk een rapportje geschreven dat ergens bij iemand op het bureau belandt. Diegene gaat ook kijken en maakt vervolgens opnieuw een rapportje. Op een gegeven moment wemelt er daarvan, maar ben je als club intussen wel te laat. Je moet snel handelen, ik moet ergens naartoe kunnen gaan en daarna kunnen zeggen: We maken het rond.

Maar de situatie bij Ajax stat echt niet op zichzelf.Kijk naar wat er bij heel veel clubs in Engeland is gebeurd de afgelopen jaren. ER is niet zomaar een beetje geld verloren. De ponden en de euro's werden met bakken tegelijk weggespoeld.HOeveel trainers, spelers en managers zijn er niet gehaald en daarna weer weggedaan? Er kwam eenbuslading vol,die een half jaar later alweer wegreed.Het is niet meer bij te houden.DAt is bij Ajax helaas ook een beetje gebeurd, want het is een tendens in de voetballerij geworden. Daarom is het goed dat Dennis Bergkamp en Wim Jonk er nu zitten. Zij zijn er voor de lange termijn en de trainer is een passant. En als ik ooit instap, is het ook niet voor één seizoen.

Je weet nooit hoeveel kansen er nog komen. Ajax is de rijdende trein die misschien voor mij wel op het juiste moment langskomt. Ik denk dat het erg goed uitziet bij die club. Er gebeurt niet zomaar wat, het hangt absoluut niet van toevalligheden aan elkaar. Ik heb er alle vertrouwen in dat er weer iets moois gaat ontstaan en het zou mooi zijn als ik daar een steentje aan kon bijdragen. Ik merk dat ik me in mijn hoofd soms al een beetje aan het bemoeien ben met het technisch beleid van Ajax. Dan denk ik: Verrek, dat is een goede speler voor Ajax. Zo ben ik altijd aan puzzelen, ik puzzel de hele dag. Thuis vinden ze dat ik het moet doen. Mijn vader en mijn broer zijn positief en ook mijn vrouw denkt dat ik het kan. En mijn kinderen roepen elke dag dat ik toe ben aan de volgende stap. Eerlijk gezegd kriebelt het behoorlijk. Hoe en wat, dat zullen we in de toekomst wel zien.

Cruijff schreef:Wederom onzinnig gelul Le T. Ajax is in omvang de afgelopen anderhalf decennia gewoon enorm omslachtig geworden qua organisatie, teveel onkundige "baasjes" op bepaalde stoelen en dan krijg je de door Bergkamp benoemde hokjesgeest en de vaak besproken slangenkuil. Er was nu eenmaal harde actie nodig om proleten als Van den Boog weg te krijgen, op een andere manier zou het niet lukken, de huidige RvC blijft nog steeds in de weg hangen.

Voetbalclubs die met veel kortere communicatielijnen (Munsterman met een trainer, Ferguson als absolute baas) en een duidelijke hierarchie werken functioneren vaak veel efficiënter. Bij Ajax was het bepaalde perioden ook veel duidelijker: Jaap van Praag was uithangbord, Michels de baas. Toen die de ploeg extreem gedrild had kwam er een iets mildere trainer, maar de belangrijke lijnen werden wel bewaakt.

In de jaren 90 was Michael van Praag het uithangbord en Van Gaal kreeg de ruimte voor het technische vlak. Werkt prima als de belangrijke mensen heel kwaliteitrijk, betrokken én teamplayers zijn. De mensen die er nu bij zijn gehaald willen duidelijk voor een lange termijn met Ajax een bepaalde richting op, er zijn geen extra belangen of Raiola achtige vriendjes die ze graag ook wat knaken wensen toe te schuiven.

joey schreef:Mag een ander die van Ling overtypen.

De situatie van JOR was onhoudbaar, dus dat hebben we in samenspraak met de nieuwe commissarissen zo netjes mogelijk opgelost. Het huidige bestuur doet niets meer zonder eerst met de nieuwe mensen te overleggen.We gaan niet over ons graf regeren.Ik zou in gewetensnood komen als ze iemand zouden aanstellen (als AD) in wie ik het totaal niet zie zitten. Maar ik verwacht niet dat we in een dergelijke situatie terechtkomen. Een nieuwe AD vind je niet van de ene op de andere dag en dankrijg je nog met allerlei procedures te maken. Ik denk niet dat het hele proces voor 25 juli afgerond zal zijn.

Dat proces (het afstoten van zijn belang in Trencin)is inmiddels in gang gezet. Als dat allemaal is afgerond zie ik geen beren op de weg meer. Los daarvan is de aanstelling van een AD bij Ajax geen simpele zaak. Dat zal stap voor stap moeten gebeuren, waarvbij zakelijk wordt gekeken naar wat het beste is voor de club. Het hele proces van de fluwelen revolutie is in gang gezet omdat het de verkeerde kant opging met Ajax. Die tendens zie je trouwens bij heel veel clubs. Ze worden geleid door mensen uit het bedrijfsleven, maar juist in financieel en bedrijfsmatig opzicht is het bij veel clubs crisis. Ajax kan nu voor het eerst in de clubgeschiedenis de leiding overdragen aan voetbalmensen. Dat zie ik als een zeer interessante uitdaging. Ik ben en blijf in gesprek met de nieuwe bestuurders. De volgende fase is dat we gaan kijken of er een match is om tot een goede samenwerking te komen. WAt is het profielvan de AD? Welke verantwoordelijkheden horen precies bij zijn functie? Dat soort zaken is essentieel. Ik zie de omwenteling bij Ajax als een groepsproces. Met Johan Cruijff als boegbeeld en mannenals Frank de Boer, Dennis Bergkamp, Wim Jonk en eventueel ikzelf als vaandeldragers. De komende tijd zal uitwijzen welke kant het uitgaat.

Ten eerste hebben ze verstand van voetbal, het allerbelangrijkste, en ten tweede hebben ze verstand van meer dingen. Zakenmensen die voetbalclubs leiden zijn nationaal en internationaal bepaald niet succesvol gebleken. In Nederland zit inmiddels zelfs negentig procent van de voetbalclubs in de financiële problemen. Dat zegt genoeg. Zowel Ling als Overmars heeft bewezen bij de clubs waar ze bij betrokken ook verstand van zaken te hebben.

Bij mij zit geen enkel oud zeer, integendeel. Als iets goed is, is het goed. Ling was inderdaad geen gemakkelijke jongen,maar dat was ik ook niet. Naarmate we ouder zijn geworden zijn we ook wijzer geworden. DAt is gebleken uit de contactendie ik al vanaf eind december, begin januari met Ling heb.Het is duidelijk dat hij zich na zijn voetbalcarrière uitstekend heeft ontwikkeld en in staat is een club te leiden.

Alles lijkt belangrijker dan de club. Dat schijnt nu eenmaal bij een beursgenoteerd bedrijf te horen.Dat is jammer, maar we moeten ermee leven. Maar het blijft eenfeit dat je (nu) geen enkele belangrijke beslissing kunt nemen, anders kom je in botsing met de regels voor een beursgenoteerd bedrijf.Daardoor ben je in principe overal te laat mee en straks gaat het seizoen weer beginnen.We zullen geduld moeten hebben.